삼성VS소니 서평입니다

소개글

삼성VS소니 서평입니다. 삼성이 소니를 앞지를 수 있었던 이유를 설명하는 책 입니다

목차

1. 저자의 저술 동기 1

2. 핵심 내용 요약 1

3. 중심개념 및 설명 4

4. 수업과 관련하여 배운 것 5

5. 나의 의견 5

본문내용

1. 저자의 저술 동기

저자는 전자산업의 최강자의 자리를 누렸던 소니의 갑작스런 쇠락과 삼성전자가 새로운 강자로 부상한 이유에 대한 저저의 의문에서 시작하였다. 삼성전자와 소니는 많은 부분에서 닮기도 또는 그렇지 않기도 하다. 하지만 저자는 삼성전자와 소니의 비교는 많은 시사점을 가져다줄 것으로 생각하고 10년간의 삼성전자와 소니의 기술전략, 마케팅전략, 글로벌전략, 조직구조, 최고경영자와 기업지배구조에 대해 비교분석을 하고 삼성전자의 서공요인과 함께 취약점을 지적하고, 소니의 문제점과 잠재력에 대해 평가를 한다. 그럼으로써 글로벌 기업을 지향하는 주 기업을 비교하여 Globalization을 추구할 때 발생할 수 있는 잠재적인 문제점을 삼성전자뿐만 아니라 궁극적으로 다른 아시아 기업들에게도 시사점을 주기 위하여 이 책을 저술한 것으로 생각된다.

2. 핵심 내용 요약

1) 변혁기의 두 전략

1946년에 창업하여 약 60년 이상의 연륜을 갖고 있는 소니와 1969년 설립되어 연륜으로는 소니의 절반 정도에 지나지 않는 삼성. 과거 OEM업체로 미국 시장 내에서 싸구려 제품으로 취급 받던 삼성과 시장을 선도하는 기업으로 전 세계에서도 그 명성이 높았던 소니와의 비교는 어떻게 본다면 매우 무모한 일이였다고 말할 수 있다. 하지만 2000년까지만 해도 시장가치가 삼성전자에 네 배에 달하던 소니가 2002년을 기준으로 삼성전자에 추월당한 것이다. 사실 상식적으로 믿기기 힘든 사실이지만 그것이 현실이었다. 소니 몰락의 이유는 무엇일까? 그리고 삼성이 급부상하게 된 이유 역시 무엇일까? 소니는 워크맨, CD, 핸디캠, 플레이스테이션과 같은 소니 특유의 혁신적인 제품을 만들어내지 못하고 있다. 또한 소니 최고경영진의 관심과 경영자원이 콘텐츠에 집중적으로 투자되었음에도 불구하고, 소니가 콘텐츠 사업에 투자한 가장 근본적인 목적이었던 디지털 컨버전스를 통한 시너지 확충에는 눈에 띄는 진보가 없다는 점이다.

참고 자료

없음