[인사행정] 인사행정의 발달과정과 발전방안

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1)엽관제
(1)의의
(2)발달배경
(3)장단점
(4)한국에서의 엽관제
(5)발전방안
2)대표관료제
(1)의의
(2)발달배경
(3)장단점
(4)한국에서의 대표관료제
(5)발전방안
3)실적제
(1)의의
(2)발달배경
(3)장단점
(4)한국에서의 실적제
(5)발전방안
4)직업공무원제
(1)의의
(2)발달배경
(3)장단점
(4)한국에서의 직업공무원제
(5)발전방안
Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서 론
우리나라에서 '공무원'하면, 안정적이고 신분이 보장되는 괜찮은 직업이라는 인식이 보편적으로 되어버렸다. 이것은 공무원 시험에 지원하는 경쟁률을 보면 단적으로나마 알 수 있다.
하지만 힘들게 공무원 조직에 발을 내딛는 동시에 우리는 공무원이라는 집단이 얼마나 무사 안일주의와 복지부동의 이미지를 심어주게 되는지 알게 된다. 보수적이며 환경에 민감하게 변화하지 않는 조직이라는 인식이 남아있는 한, 공무원들의 경쟁력은 높아지기 힘들 것이다.
이러한 공무원 조직의 인력을 관리하는 인사제도를 알아보고 그에 대한 발전방안도 정리해 보겠다.
우리나라 인사행정의 대표적인 제도는 엽관제, 실적제, 직업관료제, 대표관료제를 들 수 있다.
우선, 각 제도들의 개념정리와 발달배경, 장·단점을 살펴보고, 한국에서의 현황을 토대로 발전방안을 알아보고자 한다.
추구하는 가치에 의해 엽관제와 대표관료제, 실적제와 직업공무원제로 분류하여 설명하겠다.
엽관제나 대표관료제는 시민에 의한 관료제 통제라는 의미에서의 인적자원관리의 민주성 증진에 기여한다. 하지만 관료주의의 확립을 저해함으로써 결과적으로 국가관료제의 자율성과 정책능력의 발전에 장애요인으로 작용한다.

참고 자료

정용덕(2001) 현대국가의 '행정학' 법문사
강설철·김판석 외 (2001) '새 인사행정론' 대영문화사
최병대·김상묵 『한국행정학보』제 33권 제 4호 (1999년 겨울): 77-94
백완기 (1999) '행정학' 박영사
박연호 (2001) '행정학신론'

※참고 사이트
http://www.kinds.or.kr (종합뉴스데이터 베이스)
http://www.donga.com (동아일보)
http://www.joins.com (중앙일보)
http://www.mogaha.go.kr (행정자치부)
http://www.csc.go.kr (중앙인사위원회)