EVA(경제적부가가치)

소개글

EVA(경제적부가가치)경영에 대한 발표자료

목차

1. EVA경영의 정의와 유래
2. EVA 활용 분야
3. EVA경영의 특성과 기대효과
4. EVA 활용전략
5. EVA 증대방안
6. EVA경영의 한계
7. EVA 사례

본문내용

정의
투자자와 채권자의 기대에 부응후 어느 정도의 부가가치를 올렸는지 나타내는 지표
▷기업의 영업에서 창출되는 이익이 투자된 자본의 비용을 초과하는 화폐 양

기업가치와 연관성을 유지 하면서 현금흐름의 유입을 기준으로 기업가치를 증대시킬 수 있는 경영역신 기법

EVA= 세 후 영업 이익 – 자본비용
= (영업이익 – 법인세) –(타인 자본 비용 + 자기 자본 비용)
= 투하자산 X (투하자산 수익률 – 자본비용)

유래
1980년대 중반 미국의 스턴&스튜어트 컨설팅사가 최초로 도입
▷투자판단과 주식투자 시에 주로 사용

전통적인 주당순이익, 주가수익률, 자기자본순이익률 등은 경영의 안정성, 흑자도산
등을 정확하게 평가하기 어려움

EVA는 기업의 현금흐름에 분석의 초첨
▷조직 내 업무 개선 활동을 위한 경영관리 지표나 주식의 투자척도

참고 자료

없음