사업부제 조직의 성공사례

소개글

사업부제 조직의 성공사례로써 유한킴벌리를 조사하였습니다.
서론, 본론, 결론으로 나뉘어
최종 소감까지 첨부되어있습니다

감사합니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 유한킴벌리의 성공요인
2. 경영이념과 경영전략의 일치
3. 효율적인 경영구조와 보상시스템
4. 현장경험을 적극활용
5. 과감하고 체계적인 교육훈련이 필요
6. 근로자들의 능력개발 환경 제공
7. 조직구성원들의 의사결정 중시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 소감

Ⅴ. 촐처

본문내용

서 론
유한킴벌리의 경영이념과 전략, 최고경영자의 의지, 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과 훈련간의 효과적인 연계가 유한킴벌리 경쟁력의 원천이라고 본다. 특히 이 회사에서 시행하고 있는 고몰입 인적자원관리 방안은 현장 작업자를 포함한 모든 조직구성원들이 생산성 향상을 위해 적극적으로 공헌하도록 유도하고 있다. 종업원들의 역량을 최대한 개발하고, 개발된 역량이 회사 내에서 최대한 발휘되도록 하는 관리 방식이 유한킴벌리 성공의 열쇠인 것으로 보인다

참고 자료

유한킴벌리 : http://www.yuhan-kimberly.co.kr
삼성 경제 연구소 : http://www.seri.org
중소기업청 : http://www.smba.go.kr
금융감독원 전자공시시스템 : http://dart.fss.or.kr
네이버 백과사전 :  http://100.naver.com/100.nhn?docid=123081