동기부여에 관한 연구

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 동기부여
1. 동기에 관한 역사적 시각
2. 동기의 개념과 의의
1) 인사행정에서 동기부여의 중요성
2) 동기의 개념
3) 머슬로의 욕구단계이론
4) 앨더퍼의 ERG이론
5) 허즈버그의 2요인이론
6) 내용이론

Ⅲ. 사기
1. 사기의 의의
1) 사기의 개념
2) 사기와 행정 성과
2. 사기와 동기부여
3. 사기의 측정 수단
1) 업적 - 생산성
2) 출퇴근 상황과 이직률
3) 사기의 조사
4. 사기관리의 수단
1) 고충처리
2) 제안제도

Ⅳ. 보 수
1. 보수의 의의와 보수 체계
1) 보수의 의의
2) 공무원 보수의 특징
3) 보수 체계
2. 보수 수준의 결정
1) 보수 수준 결정의 원칙
2) 보수 수준의 결정 요인
3) 보수 수준의 결정
4) 임금관리와 연금
3. 보수표의 작성
1) 보수표의 수
2) 등급의 수
3) 등급의 폭과 승급
4) 등급간의 중첩
5) 보수 곡선
4. 보수행정
1) 보수행정의 담당기관
2) 보수 적정화의 문제
5. 연금
1) 연금의 의의
2) 한국의 연금제도

Ⅴ. 인적자원의 활용과 생산성 향상의 수단
1. 목표관리
2. 직무개선
3. 품질관리 서클
4. 인센티브 프로그램

Ⅵ. 결 론

본문내용

행정학은 사회현상의 일부인 행정현상을 대상으로 연구하는 학문이며, 주로 19세기 후반부터 사회적·역사적 요청에 의하여 발달한 학문이다. 과거 전통적인 인사행정은 POSDCORB에 나타난 바 인력충원 및 배치를 적절히 함으로써 행정능률을 확보한다는 소극적 의미에 국한되어 있었다.
현대인사행정에 관한 경험적 사실로부터 그 본질을 이루는 현실적 계기를 파악하고, 논리적 필연성을 가진 통일적 지식체계를 구성하려는 임무를 담당하고 대두한 것이다. 통일적 지식체계의 관심은 우선 행정의 '능률화’에 있었다.
공직은 공무원들에게 생활의 터전이 되는 동시에 그들이 자아를 발견하고 개발할 수 있는 기회의 장소가 되기도 한다. 다원적 가치가 지배하는 현대의 조직 사회에서 개인의 다양한 가치와 욕구가 조직을 통해 완벽하게 실현되기는 힘들겠지만, 조직은 개인의 조직에 대한 욕구와 가치를 파악하고 최소한도로 그것들을 충족시켜 주어야 하는 책임이 이다 다만 공무원의 경우 공직생활을 통해 그의 생래적 욕구나 가치를 추구하고자 하는 노력은 공직이 요구하는 일정한 수준의 사회적 책임성과 국민에 대한 봉사 자세의 필요성 때문에 제약될 수 있다.

참고 자료

없음