제록스사,조직개발
- 최초 등록일
- 2009.11.10
- 최종 저작일
- 2009.11
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소개글
인강자원개발중 조깆개발에 대한 성공적사례-제록스ppt
목차
1. 발표조 소개
2. 조직개발이란?
3. 회사선정 및 이유
4. ‘XEROX’ , ’한국 후지제록스’ 소개
5. ‘XEROX’ 사,한국후지제록스의 조직개발
- 조직개발의 이유
- 구성요소 및 변화의 단계
- 구성요소들의 반응
- 조직개발을 통한 성과
6. 결론
본문내용
제록스 [Xerox Corporation]
미국의 사무용 복사기 제조회사
1906년 핼로이드(Haloid Company)로 설립.
1960년 제록스는 최초의 건식 복사기를 판매하기 시작했고 이 제품은 엄청난 성공을 거두어 제품의 이름이 회사이름만큼 널리 알려지게 됨
제록스가 조직변화를 시행한 이유
내부적요인
1.외부 경영자의 영입과 내부갈등
2.집권적 통제적 관료적 경영 체제
3. 기본 가치의 갈등
4사업 다각화의 실패
외부적요인
시장경쟁의 과열화
이와 같은 내,외부적 요인들로 인하여 결국 경쟁력이 약화.
심각한 경영 위기에 당면 한게 된다.
그래서 제록스는 조직변화를 시행해야만 했고, 여러 가지 경영혁신 기법을 도입.
1.해결과정
1.변화분위기 조성
의도 : 관료화된 통제적 조직분위기.
개방적이고 자유로운 조직분위기.
How : 컨스 사장의 3박4 일 250명의 중요임원 대규모 단합회 개최.
효과 : 위기감 단합감 조성 경쟁력 강화를 위한 경영개선의 움직임이
확산되기 시작.
참고 자료
없음