경영관리론 학습정리 5차시

소개글

경영관리론 5차시 1강 경영목적론 I

목차

경영관리론 5차시 1강 경영목적론 I
1.적합성이 높은 경영목적의 우위
2.상황적 경영목적의 설정
경영관리론 5차시 2강 경영목적론 II
1. 경영의 목적이론
2.기업의 사명,비전,이념

본문내용

경영관리론 5차시 1강 경영목적론 I

1.적합성이 높은 경영목적의 우위

1). 경영목적의 정의
① 기업이 경쟁력을 강화, 사회적 정당성을 제고를 위해서는 올바른 경영목적의 수립이 요구.
② 목적이라 함은 개인 또는 조직체가 성취하고자 하는 최종상태나 결과를 지칭한다.
③ 기업의 경영목적은 기업이 경영행동을 통해 실현하려는 상태이다.

2) 경영목적의 의의
① 경영목적은 경영환경 및 조직여건에 적합한 방향으로 설정해야 하며 이러한 요건을 ‘경영목적 의 적합성’이라 한다.
② 적합성이 높은 경영목적은 다음의 우위를 지닌다.
•가치전제 및 지도원리
•업적평가기준
•행동대안의원천
•대안의평가기준

3). 현대 경영시스템의 양면성
- 경제.기술적 생산씨스템 ⇒최소비용으로 최대의 재화와 용역을 생산
- 사회.심리적 협동시스템 ⇒구성원으로서의 개인과 사회기관으로서의 기업이 상호작용을 하면 서 협력적 관계릃 형성

4). 경영목적에 대한 시사점
① 기업이 재화와 용역을 산출하려면 자본가, 경영자, 종업원, 소비자 등 전체 사회시스템을 형성
하고 있는 구성집단의 협력을 필요로 한다.
② 어느 한 집단이라도 자신이 기대한 것 이하의 것을 얻게 된다면 자신들이 공한한 가치의 양이나
질을 줄이게 될 것이다.
③ 경제 · 기술적 생산시스템과 사회 · 심리적 협동시스템의 속성은 기업의 본질을 구성하며 이 러한 속성이 기업 목적이나 경영이념에 반영되어 상호보완적으로 결합될 때 시스템적 실체로서 기업이 위상이 바로 설 수 있다.

2.상황적 경영목적의 설정

참고 자료

없음