HOW? 물고기 날다를 읽고 - 비전과 팀웍이 만들어낸 승리

소개글

* HOW? 물고기 날다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 어떻게 보면 막연한 단어인 비전, 그러나 이것이 없다면 그것은 죽은 인생이 아닐까? 오늘과 10년후에 같은일을 같은 시간에 한다면 그것은 무슨 의미를 가지고 있을까? 복잡하고 바쁜 하루하루속에 스스로를 잃어가는 현대인들, 그들에게 이 책의 주인공들이 보여주는 비전과 팀웍은 현대를 살아가는 다른 길을 제시해 주고 있다. 무료하고 막막한 인생에 멘토를 찾고자 한다면 이책의 일독을 적극 권한다.

목차

* HOW? 물고기 날다를 읽고
* 비전과 팀웍이 만들어낸 승리
* 미래는 행동하는만큼 열린다
* 잠든 나를 깨울 수 있는 비전
* 주요내용과 키워드

본문내용

HOW? 물고기 날다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 조직의 비전이 구성원의 마음을 움직이지 못하면 비전은 하나의 공허한 슬로건으로 끝날 수 있다. 비전은 듣는 순간 3초 이내에 가슴이 두근거리고 주먹이 불끈 쥐어지며 입술이 깨물어지고 자다가도 벌떡 일어날 정도로 의미심장하게 다가와야 한다. 이런 비전이야말로 임직원은 물론 임직원들이 만들어가는 회사를 비약적으로 발전시킬 수 있는 비전이다.

사람들은 비전에 담겨진 숫자에 감동하지 않는다. 2015년 매출 15조 원 달성이라는 비전을 듣는 순간 야근해야 되겠네, 피곤하다. 휴일에도 출근해야 되는 게 아닌가와 같은 비관과 자조 섞인 말을 하면서 비전을 듣는 순간 3초 이내에 가슴이 답답해지는 비전이나 마음이 슬퍼지는 비전으로 이해한다. 나는 내 가슴을 뛰게 하는 비전이 있는가? 내가 꿈꾸는 꿈의 목적지에 함께 가는 동반자가 있는가? 그렇지 않다면 아직도 무엇을 위해 살아가고 있는지 모른 채 매일같이 틀에 박힌 생활을 하고 있는가?

내가 직원들에게 이런 비전을 제시한 적이 있는가? 비전에 대해 이야기하고, 서로를 격려하면서 우리 사무실을 즐겁게 만들어보려고 노력한 적은 있었는가? 혹시 내가 그동안 비전을 제시하고 있지는 않았는가? 다른 사라의 조언을 비난으로 받아들이지는 않았는가? 다른 사람의 의견을 경청하고 있었는가?

아마도 이 글에 가슴에 팍팍 꽂히는 사람이 나 말고도 여럿 있을 것이라 확신한다. 유 교수는 한 인터넷 매체의 인터뷰를 통해 이 책의 주요 메시지를 네 가지로 설명했다.

첫 번째는 물고기 철학이 당신 태도를 선택한다. 태도가 곧 여러분의 성취할 수 있는 성과의 높이를 결정한다.
두 번째는 그 자리에 있기다. 쉽게 말하면 맥도날드에서 햄버거를 시킬 때 주문 받는 친구가 고객을 쳐다보고 주문을 받는 거하고, 딴 데 쳐다보고 주문 받는 것과 다르다. 고객이 말하지 않는 의도, 잠긴 욕망, 나한테 뭔가 해주고 싶은 욕망을 파악하기 위해서는 철저하게 그 사람과 혼연일체가 되어야 된다는 철학이 담겨 있다.

참고 자료

* HOW? 물고기 날다 - 한경비피
* 펄떡이는 물고기처럼 - 한언출판
* 새로운 미래가 온다 - 한경비피
* 삼성경제연구소 지식포럼 자료참조
* 매경 MBA경영자료 참조