노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 필요성, 노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 실태와 문제점, 노조의 경영참여(노동자 경영참여)와 인적자원개발과 실행, 향후 노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 개선 방향
- 최초 등록일
- 2009.10.14
- 최종 저작일
- 2009.10
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소개글
노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 필요성, 노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 실태와 문제점, 노조의 경영참여(노동자 경영참여)와 인적자원개발과 실행, 향후 노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 개선 방향 분석
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영참여의 의미
Ⅲ. 노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 필요성
Ⅳ. 노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 실태
Ⅴ. 노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 문제점
Ⅵ. 노조의 경영참여(노동자 경영참여)와 인적자원개발
1. 인적자원개발 투자 현황과 문제점
2. 노사참여적 인적자원개발체제 구축의 의의
1) 노조의 인적자원개발에 대한 투자확대를 유인
2) 인적자원개발 정책 및 개별 프로그램의 프로그램 효과성 제고
3) 노사 쌍방의 이해 증진을 통한 협력적 노사관계 구축의 토대
3. 노조참여적 인적자원개발제도의 현황과 문제점
4. 노사참여적 인적자원개발체제 구축을 위한 노사정위원회에서의 논의 과정
Ⅶ. 노조의 경영참여(노동자 경영참여)와 인적자원개발 실행 방안
1. 사업추진단계
1) 1단계: 사업공모
2) 2단계: 심의
3) 3단계: 사업수행 단체의 결정
4) 4단계: 사업수행 평가결과 분석
2. 사업의 운영방법
1) 사업 시행 주체
2) 직업능력개발전문위원회의 심의
Ⅷ. 향후 노조의 경영참여(노동자 경영참여)의 개선 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
노동자 경영참여가 촉진되기 위해서는 노조운동 역시 기존의 전략적 지향성을 넘어서는 새로운 방향성을 모색할 필요가 있다. 크게 보아 노동운동의 투쟁 영역은
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