Ralph Lauren 폴로 - 분석 / 마케팅 / 경영 / 브랜드 소개 분석등등

소개글

Ralph Lauren 폴로 - 분석 / 마케팅 / 경영 / 브랜드 소개 분석등등

목차

Ⅰ.기업소개
-디자이너 랄프로렌
-기업연혁
-기업소개
-로고
-기업철학

Ⅱ.산업구조 분석
-주력제품
-경쟁사

Ⅲ.전략분석
-브랜드전략
-시장환경분석
-마케팅
-SWOT(폴로&경쟁사)
-4P

Ⅳ.결론

Ⅴ.참고문헌

본문내용

■■■■ 브랜드 전략

다수의 브랜드를 보유한 기업은 전체를 하나의 단위로 활동하면서 명확하고 통창력있게 관리하여, 상호간에 시너지 효과를 내는 것이 중요하다.
세분시장, 브랜드 확장, 넘쳐나는 제품들, 여러 유형의 경쟁자들, 복잡한 유통구조, 누적적으로 사용된 보증 브랜드와 서브 브랜드 등으로 브랜드 환경이 복잡해짐에 따라 브랜드의 계층구조는 더욱 중요해진다.
효과적으로 브랜드 계층구조를 구성하기 위해서는 기존 브랜드 확장 시기, 신규 브랜드 도입 시기, 서브 브랜드 적용 시기 등을 제대로 결정해야 한다.
Polo Ralph Lauren은 자사 브랜드만의 특징적인 경계를 적절히 조절하면서 관련 타분야로 사업을 확대, 점차 높은 마켓 쉐어를 차지해가고 있다.
해당 브랜드의 기본 속성에 조화를 이루는 보다 효율적이고 일관적이며 통합적인 브랜드 체계(Brand System)를 통해서 Ralph Lauren은 세계에서 가장 성공적인 패션브랜드 중 하나로 성장하게 되었다.
Polo Ralph Lauren은 여러 브랜드들을 통해 유통형태 및 세분시장, 제품 적용 영역들을 포괄하고 있는데, 이 브랜드들은 서로 구별되는 한편, 관련 이름(Ralph와 Lauren 같은), 서브 브랜드(Polo Sport와 Ralph Lauren Collection), 보증 브랜드(Polo by Ralph Lauren)를 통해 서로 연계되어 있기도 하다.
이 전략으로 새로 진입한 브랜드는 Ralph Lauren의 기존 자산을 활용하는 동시에 그 자체의 개성을 가진 별개의 브랜드임을 제시할 수 있었다.
새로운 브랜드들과 서브 브랜드들은 기존 자산들을 이용할 뿐 만 아니라 해당 브랜드에 생명력과 활기를 더해준다.

■■■■환경분석

1. 의류시장의 환경
1) 캐주얼라이징/ 스포티즘의 물결로 인한 캐주얼 시장의 국내 패션 마켓 주도
2) 브랜드간의 경계 모호 - No Concept
3) 캐주얼 시장의 여성복, 남성복 시장 잠식

참고 자료

http://blog.naver.com/smoker3?Redirect=Log&logNo=30018519005
http://kr.ralphlauren.com/
http://cafe.naver.com/adholic.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=57
http://cafe.naver.com/weapon06.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=238
http://ask.nate.com/qna/view.html?n=4950266
http://stcnzine.tistory.com/276
http://cafe.naver.com/club8mile.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=981
http://cafe.naver.com/shitler.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1674
http://www.afpbb.co.kr/article/fashion/mode-press/mode-press-hot/2022642/198610