기업의 성과 평가

소개글

< 기업 성과평가 >

1. 거업 성과의 정의
기업의 업적평가는 Plan(계획) -Do(실행) - See(평가)되어 Coltrol 되고 Feedback 되는 관리 과정에서 관리자의 노력이 경영성과에 직접 반영되고, 이는 관리 회계 정보시스템의 효율적 운영에 달려 있으면 성과의 측정치가 부문 경영자에 대한 보상으로 연결되는 인셑티브 시스템과 관련이 있기 때문에, 이런한 업적평가 시슷템을 효율적으로 윤영하기 위해서는 인센티브 시스템과 성과 측정치의 두 가지 구성용소들이 효율적이어야 한다.

2. 기업 성과의 필요성에 설명

3. 기업의 발전성에 대하여 설명

4. 기업의 성과 평가 기능에 대하여 설명

목차

1. 기업의 성과의 정의
2 .기업의 성과에 필요성
3. 기업의 발전성
4. 기업의 성과 평가 기능

본문내용

2 .기업의 성과에 필요성
업무평가의 기준으로서 투자수익률(Rol = 순이익/ 투하자본)은 매우 유용한 성과측정치이며, 재무적 성과의 포괄적인 척도지표이다.
그러나 최근에는 기업경영의 변혁으로 인해 이러한 과거의 평가지표보다는 기업이 얼마만큼의 “부가가치”를 창출했느냐를 나타내는 경제적 부가가치 (EVA =RO I - 기회비용) 경영기업을 중요시하는 추세이다.
또한 기업 자금 의 운용 중에서 특정기간 동안 영업활동, 투자활동, 재무활동으로 구분되어 현금 흐름이 어떻게 이루어지고 있느냐가 관심의 대상이 되어 “현금 흐름표”가 중요한 재무지표로 인식되고 있다.
이러한 업적평가 시스템이 기업의 전략적 목표달성에 효율적인 것이 되려면, 손익계산서(P/L)등과 관련된 이익지표, 매출액, 원가 등을 고려하고 재무적 성과지표와 비재무적 지표로는 시장점유율, 품질, 불량률, 납기율, 시간관련 경영통제, 적시업무수행, 신제품개발, 고객서비스 및 고객반응 등을 포괄적으로 중시해야 한다.
비재무적 성과측정치의 전략적의미가 강조됨에 따라서 관리회계 시스템 이외의 다른 경로를 충분히 활용할 필요가 있다. 또한 평가기준은 계량적으로 수치화한 객관적 측면과 성과기준이 인과관계가 나타나 있는 합리적 측면을 고려해야 한다.

참고 자료

없음