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[인적자원관리]직무분석과 직무평가 LG

*현*
최초 등록일
2009.08.21
최종 저작일
2009.04
11페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

인적자원관리 수강을 하면서

직무분석과 직무평가를 하는 과제중에

LG 기업을 선정하여 실시한 레포트 입니다.

잘 만들어서
A+까지 받은 자료 입니다 ^^ 많이들 참고하세요.

목차

1. 서론
1) 개요
(1) 직무분석의 개념
(2) 직무평가의 개념
2) 기업소개(LG)
3) 기업선정 배경

2. 본론
1) 직무분석 목적
(1) 직무평가의 자료
(2) 책임의 명확화
(3) 채용, 배치, 승진의 기초자료
(4) 교육훈련의 자료
(5) 업무의 개선
2) 직무분석의 방법(LG)
*Assessment Center
3) 직무평가의 목적
(1) 직무분석의 연장
(2) 라이틀, 노울스, 톰슨
(3) 상대적 가치결정
4) 직무평가의 방법(LG)
(1) 성과평가 : 역량평가
(2) 평가와 처우관계
(3) 조직성과와 연계
(4) 역량평가
(5) 평가결과의 공개

3. 결론
1) 효과
(1) 동기부여
(2) 직무의 시장성에 따른 임금결정
(3) 수시채용에 유연
2) 문제점
(1) 평가자 Mind
(2) 활용의 문제
(3) 업적의 문제
(4) 역량평가의 문제
3) 마무리
(1) 개선방향
(2) 느낀점

본문내용

1. 서론
1) 개요
(1) 직무분석의 개념
직무분석이란, 조직에서 특정직무에 관한 정보를 체계적으로 수립하는 과정이다.
이 직무분석의 용도를 요약․정리하면 직무를 분석하여 그 성질을 결정함으로써 ①노동자의 합리적인 채용기준, ②적재적소의 배치․전환, ③교육훈련 등을 위한 기초가 되게하고, 또한 노동력을 유효하게 이용하려는 것이다.

(2) 직무평가의 개념
직무평가(job evaluation)란 기업에 있어서 직무의 상대적 가치(relative value)를 정하여 직무간의 임률격차를 조정하는 인사관리상의 한 기법이다.
직무평가는 직무분석과 마찬가지로 구체적인 개인의 인간과는 일단 분리한 각 직무가 요구하는 숙련, 노력, 책임, 직무조건 등을 평가요소로 하여 기업의 전 계층에 있어서 각 직무의 상대적 가치를 결정하는 것이다.

2) 기업소개(LG)
(1) LG 현황
-설립일: 1947년 1월 5일(락히 화학 공업사 現 LG 화학)
-주소 : 서울시 영등포구 여의도동 20 LG 트윈타워
-사업분야 : 전자/화학/통신/서비스
-계열사 : LG전자, LG디스플레이, LG화학, LG텔레콤, LG상사 등 36개
-매출액: 94조원(2007년 기준)
-수출액: 470억 US$ (2007년 기준)
-직원 수: 16만명(2006년 기준)
(2) LG의 비젼: 일등 LG
①고객이 신뢰하는 LG
②투자자들에게 가장 매력적인 LG
③인재들이 선망하는 LG
④경쟁사들이 두려워하면서도 배우고 싶어하는 LG
(3)CEO
LG회장 :구 본 무 1972년 미국 Ashland 대학 졸업
부회장 : 강 유 식 서울대 경영학과(`71)

3) 기업선정 배경
(1) 글로벌 기업 - 해외 수출액 매출총액의 절반정도 차지하는 초우량 기업
(2) 누구나 아는 기업 - 국내 100대 기업중 30년 이상 지속된 기업 16개기업중 한곳
(3) 자료 확보가 용이 - LG경제 연구원에서 여러 가지 자료 공유
(4) 시스템이 잘 되어있는 기업 - 선진화된 인사조직관리 시스템 구축

참고 자료

1) 김성수, 신인적자원관리, 삼영사, 2008
2) http://www.lgeri.com
3) http://www.lge.co.kr
4) http://www.naver.com
*현*
판매자 유형Bronze개인

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