[해고][경영상해고][경영상해고 판정 사례]해고의 정의, 해고의 분류, 해고의 정당성 기준, 경영상해고의 의의, 경영상해고의 특징, 경영상해고의 요건, 경영상해고의 절차, 다양한 경영상해고 판정 사례 분석(해고)

소개글

해고의 정의, 해고의 분류, 해고의 정당성 기준 및 경영상해고의 의의, 경영상해고의 특징, 경영상해고의 요건과 절차, 다양한 경영상해고의 판정 사례 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 해고의 정의

Ⅲ. 해고의 분류
1. 징계해고
2. 회사사정(폐업/도산 등)
3. 명예퇴직
4. 정리해고
5. 정년퇴직
6. 부당해고

Ⅳ. 해고의 정당성 기준

Ⅴ. 경영상해고의 의의

Ⅵ. 경영상해고의 특징

Ⅶ. 경영상해고의 요건과 절차
1. 근로기준법상 경영상해고의 요건과 절차
1) 요건 및 절차
2) 노동부장관에게 신고
2. 경영상해고 요건 및 절차의 구체적 판단기준

Ⅷ. 경영상해고의 판정 사례
1. 정당해고로 판정된 사례
1) A사
2) B사
3) C사
2. 부당해고로 판정된 사례
1) A사
2) B사
3) C사
4) D사
5) E사
6) F사
7) G사
8) H사
9) I사

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

급격한 기술 변화, 새로운 경쟁자들의 등장, 제품 시장의 변화 등은 시장 환경의 역동적 변화를 일으키는 요인들이라 할 수 있다. 이러한 요인들의 변화는 조직에 대해 결정적으로 중요한 영향을 미칠 수 있다. 시장 환경의 변화는 크게 두 가지 수준에서 논의될 수 있다. 그 첫 번째는 장기간에 걸쳐 지속적 변화 압력이 꾸준하게 작용하는 경우이다. 두 번째는 짧은 기간에 걸친 급격한 변화의 압력이다. 전자의 경우 노사관계의 변화 압력과 실제적 변화는 점진적으로 전개될 수 있는 반면, 후자의 경우 노사관계의 변화에 대한 압력 역시 커질 수밖에 없을 것이다(Katz, H). 그런데, 한국의 경우 시장 환경의 강력하고도 급격한 압력으로 작용했다고 볼 수 있다. 한국에서 나타난 시장 환경의 변화는 점진적, 부분적 구조조정이 아닌 단기간에 걸친 대규모 구조조정 압력으로 전개되었다. 점진적이고 꾸준한 변화로의 압력 대신 예측하지 못한 급격한 시장의 압력은 기업들에 대해서도 거대한 불확실성으로 다가왔고, 그 영향 또한 짧은 시기 동안 급격하게 나타난 것이었다. 이처럼 급속한 시장 환경 변화는 기업들의 경영 위기를 초래하였고, 이 위기가 노사관계의 당사자들에 대해 변화를 강제하는 결정적 압력이 되었던 것이다.
한국의 경우 대다수 기업들에 대해 심도 깊은 구조조정과 경영 관행의 변화를 강제한 가장 큰 시장 압력으로 작용하였다. 아울러 각각의 기업들이 처한 기술 환경의 변화, 특히 산업

참고 자료

* 강성태, 경영상 이유에 의한 채용내정취소의 정당성, 노동법률, 중앙경제, 1999
* 박종희, 경영상이유에 의한 고용조정의 기초 및 그 절차와 관련한 몇 가지 검토, 노동법학 제7호, 1997
* 박홍규, 근로기준법론, 삼영사, 1998
* 박상필, 근로기준법상의 해고의 제한, 유천 박상필 박사 논문집, 대왕사, 1993
* 박상필, 근로기준법 강의, 대왕사, 1991
* 조용만, 경영상 해고대상자 선정기준에 관한 법적 연구, 한국노동연구원, 2002