일본기업에 대하여

소개글

일본기업의 통치구조, 자금조달방법, 노사관계등에 대하여 설명해 놓은 요약자료입니다.

목차

1. 일본의 기업통치구조
기업통치구조의 사례
2. 기업금융
3. 노동조합과 노사관계
4. 기업집단
5. 글로벌화와 일본기업의 해외사업전개
6. 일본의 중소기업

본문내용

1. 일본의 기업통치구조
기업시스템에 있어서 일본과 미국은 차이점들이 많았지만 1990년대에 들어오면서 일본의 기업시스템은 뚜렷한 변화를 겪었다. 이러한 변화로는 장기채용 및 연금 임금의 실상에 대한 변화, 주식 상호 보유에서의 변화, 계열 간 거래 관행에서의 변화 등이다. 변화를 겪게 된 배경은 크게 세 가지로 나눠 볼 수 있다. 첫 번째로는 1990년대의 장기불황에 대해 지속적 성장을 전제로 한 기존 기업시스템이나 경영전략을 수정해야 했다. 두 번째로는 글로벌 스탠다드에 기초한 기업시스템의 전환으로 기존 기업시스템의 변화가 요구되었다. 세 번째는 IT혁명에 의해 기업조직이 변화하게 되었다. 일본의 기업지배구조는 기업 간 주식상호보유, 장기고용관행과의 관계에 의해 주주주권이 제약받고 있고 종업원 주권과 주주주권이 동시에 있다고 볼 수 있었다. 그러나 시장조건의 변화, 메인 뱅크의 모니터링 기능이 약화, 상호주식 보유 해소, 고용제도변화 등 종래의 통치구조가 변화함에 따라서 새로운 거버넌스 모색이 필요하게 되었고 시장과 주주를 중심으로 하는 모니터링 시스템을 구축하게 되었다. 2001년에서 2002년에 걸쳐서는 일본 상법의 대개정이 실시되었다. 이 개정에 의해 대회사에 대해서 선택제로 위원회 등 설치회사를 선택하는 길이 열리게 되었다. 그러나 주주주권에 기초한 거버넌스가 만능은 아니며 다양한 기업 통치구조가 가능하다는 점을 인식할 필요가 있다. 기업의 지배구조는 기업이 처한 환경에 달렸고 기업의 현실에 맞게 지배구조를 도입해야하는 것이 가장 중요하다고 할 수 있다.

★기업통치구조의 사례
① 미국식 기업지배구조를 도입한 기업들
소니 - 2003년 6월 일본 상법에 기초해 미국형 기업지배구조형태인‘위원회 등 설치회사’ 제도를 채택함으로써 일본 재계에 새로운 경영 패러다임을 제시하였다. 이를 통해 소니는 사외이사가 과반수를 차지하는 지명· 감사· 보수의 3대 위원회 및 집행임원을 설치하였다.

참고 자료

<일본의 기업과 경영> , 한국방송통신대학교출판부