전통적인 채용방식과 현대적인 채용방식에 대한 논의

소개글

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목차

1) 왜 선택한 전통적인 채용방식과
현대적인 채용방식에 대한 논의가 중요한가?

2) 채용 방식에 대한 기업들의 운영방식에 대한 구체적인 설명
- 전통적인 채용방식
→ 신한 은행
→ 미라이 공업
→ 야마다 기업


- 현대적인 채용방식
→ 두산 그룹
→ KT&G


3) 전통적인 채용방식과 현대적인 채용방식에 대한 평가

4) 참고문헌

본문내용

1) 왜 선택한 전통적인 채용방식과 현대적인 채용방식에 대한 논의가 중요한가?

‘조직은 그 조직을 구성하는 사람만큼만 강하다.’라는 말이 있다. 이 말은 조직의 경쟁력은 곧 사람이라는 말일 것이다. 급변하는 환경에 맞는 인재를 뽑기 위해 각 기업들은 인력채용에 대한 고민을 안고 가장 뛰어난 인재를 뽑기 위해 노력할 것이다. 이렇게 중요한 인력 채용을 위한 방법의 선택에 있어서 우리는 성적, 출신대학 등의 객관적인 지표를 중요시 할 것인지 아니면 성적표나 출신 대학이 증명해줄 수 없는 개인의 잠재력이나 인성, 창의력을 중시하는 채용방법을 선택할 것인지 고민하지 않을 수 없다.
채용방식의 선택을 고찰해보기 위해 우리는 전통적인 채용방식과 현대적인 채용방식에 대한 정확한 정의를 내릴 필요가 있다. 우선 전통적인 채용방식은 학력, 지역, 공인 외국어 성적, 필기시험 등을 통한 채용방식이다. 전통적인 채용방식은 입사 지원서를 통해 지원자의 신상을 파악한 뒤 필기시험 등을 통해 알기 어려운 지원자의 장단점을 파악하고 있다. 현대적인 채용방식이란 서류나 공인된 성적표 이외의 면접, 등을 중시하는 경향을 반영한 채용방식으로 개인의 전문성과 창의성이 중시되는 현대사회에 많이 활용되고 있는 채용방식이다. 기업들은 그 동안 채용을 결정하는 주된 기준을 학력과 시험이라는 획일정인 평가기준에서 기업의 수요에 맞는 인재선발을 기준으로 정착시키는 단계로 발전해 왔다.

2) 채용 방식에 대한 기업들의 운영방식에 대한 구체적인 설명
그렇다면 전통적인 채용방식의 운영방식은 어떠한지 살펴보자.

- 전통적인 채용방식

참고 자료

[종업원 채용방식과 직무태도의 관련성에 관한 연구/ 이재근 충남대 경영대학원 2002 ]
[한국기업의 채용형태 분석 : 서울 지역 250인 이상 업체를 중심으로/ 진홍섭 경기대 행정대학원 2002]