경영전략 비전

소개글

경영전략 비전에 대한 내용입니다.

목차

1. 비전(목표)설정
☞비전의 역할
☞전략적 비전의 중요성
☞효과적인 전략적 비전의 요건
☞비전 설정 절차

본문내용

1. 비전(목표)설정
기업이 설정하고 있는 경영이념 내지 창업이념을 기초로 하여 회사가 도달할 수 있는 최대한의 마땅히 있어야 할 모습 내지 목표를 설정하고 여기에 도달하기 위한 시나리오나 방침 그리고 행동규범을 설정하는 것. 이해관계자의 서로 다른 목적함수를 동일한 목적함수로.

☞비전의 역할
① 비전을 공유하면 직원이 단결하고 팀워크를 이뤄 가족처럼 지냄(구심점역할), 변화에 대응(방향성)
② 다양한 가치관수용과 새로운 가치관 형성
③ 경영혁신과 인재확보육성(차별화된 경쟁능력 확보)
④ 소수핵심 인물에만 의존했던 것에서 많은 사람이 참여하는 기업으로 성장발전, 헌신적 노력, 주인의식과 열정고취
⑤ 전략적, 전술적 결정을 스스로 결정할 수 있음, 새로운 비즈니스 기회 포착

☞전략적 비전의 중요성
사례) 성공하는 기업들의 8가지 조건((Bulit-To-Last)-1불 투자에 대한 누적수익률(1926-1990년)
① 비전기업(비전이 명확하고 구성원간 공감대 형성과 실천이 잘된 비전기업 10개(3M, 존슨앤존슨 등) 6356불),
② 비교기업(동종업종의 비슷한 규모기업으로 955불),
③ 일반주식(S&P 인덱스로 415불)
비전기업의 성과는 비교기업에 6배, 주가지수(일반기업)에 15배의 성과창출

참고 자료

없음