인간중심의 경영

소개글

경영학 인간중심의 경영에 관한 리포트입니다.
많은 도움이 되길 바랍니다.

목차

1. 서론
Ⅰ. 인간중심의 경영이란.
2. 본론
Ⅰ. 사례 1 (현대전자)
Ⅱ. 사례 2(일본 대기업과 중소기업의 노사관계)
Ⅲ. 사례 3(우수한 성과를 위한 경영자의 근로자 대우)
3. 결론
4. 참고 문헌 & 참고 자료

본문내용

인간 중심의 경영은 사람이 회사의 가장 중요한 자산이며 사람을 중심으로 사업을 펼쳐나가는 데서 출발한다. 요즘 들어 늘고 있는 메디슨 문화 실천이라는 것으로 인간 중심의 경영을 자주 이슈화시키고 있는데, 고전적 자본주의 이론에서는 회사의 중심 가치를 자본가인 주주의 이익을 대표하는 것으로 보고 있다. 회사란 자본을 출자한 주주가 주인이며 경영진은 주주의 이익을 극대화하기 위해서 회사의 사원, 자본, 기술 등을 최대한 활용하는 역할을 수행하는 것이라 규정하고 있다. 경우에 따라서는 경영자는 자신이 주주인 오너 경영 형태도 있으나, 그렇다고 기본 개념이 바뀌는 것은 아니다. 이에 따라 회사의 상태를 나타내는 재무제표(손익계산서, 대차대조표)에는 자본의 수익력, 자본의 흐름, 활용상태만이 기록되어 있다. 그러나, 자본주의의 꽃이라 하는 주식시장에서의 주가는 회사의 재무제표와는 커다란 상관관계가 없이 주식 가격이 형성되고 있다.

참고 자료

없음