세계 호텔산업의 경영 추세와 한국 관광호텔의 대응전략

소개글

세계 호텔산업의 경영 추세와 한국 관광호텔의 대응전략

목차

Ⅰ. 세계 호텔산업의 경영추세.
- 현 세계 호텔 경향 및 트렌드 (Design Hotel).
- 마케팅.

Ⅱ. 한국 관광호텔의 대응전략
-전략적 마케팅 ( 국내, 국제 마케팅. )
-호텔 및 관광경영을 위한 전략.

본문내용

+기업구조의규모축소화
호텔들은 최고경영층의직책을 검토하고 그규모를축소하기 시작했으며 보다 효율적으로 운영하고
질적 서비스 및 마케팅 활동에 집중하기 위하여 광범위한 재조직화를 시작하고있다

+호텔의흡수합병, 신설합병 및 매수
호텔들은 계속 인수되고 있으며 그중일부는 다른기업에 흡수합병 되거나 신설합병되고 있는데
이는 기존호텔을 향상시키거나 더 많은 호텔들을 흡수함으로써 그자산을 이용하기 위함이다
국제적인 소유권이 그 숫자에 있어서 증가하고 있는데 예를들면 stouffers나 motel등을 들수잇다

+기존시설의 전환
현재와 미래를 위하여 시설을 확장할수있는 가장좋은 기회는 기존시설의 전환이다 단체기류
All-Suite호텔은 전체숙박시설의 5%를 차지하고 있다 미래의 수요가 없는곳에서 몇몇 호텔들은
새로운 숙박시설을 건축하기 보다는 기존시설을 전환하는데 더 관심을 가져왔다

+상용여성여행자 시장의 관심
여성여행자 수는 점차 증가하고 있으며 그들은 호텔선정을 위한 몇가지의 기준을 갖는다
지난 4월전문 여성상용자에 관한 조사결과 그들이 여행을 할때 화려함은 여전히 1순위였고
그외에는 다음과 같은 욕구가 있다는 사실을 알수있었다
-business center fax
-복사기 및 비서업무
-24시간 객실 서비스
-밤새 이용가능한 무료 구두닦기 서비스
-Two-line 전화서비스
-Remot control 유선TV
-mini-bar

참고 자료

없음