[기업분석]3M의 경영과 총체적인 기업분석 및 결론

소개글

3M기업의 경영과 총제적인 기업분석과 결론 입니다.^-^*

목차

회사 소개
3M의 인간 중심적 경영
창의적 3M사의 6가지 비결
3M사의 제도적 장치에 의한 창출
3M사의 인센티브 시스템
환경활동

본문내용

회사 소개

1.1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌
리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사
존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명이 연
마제 사업을 중심으로 설립.

2. 사내벤처의 대표적 성공사례로 미국의 3M을
들 수 있음.

3. 회사의 모토는 "매출액의 30%이상은 최근 4년
동안 개발한 신상품에서 거둔다(30% 룰)"는 것
입니다. ( 팀웍과 혁신)

4. 인간 중심적 경영에 바탕을 둔 끊없는 창의와
혁신으로 매년 두자리 성장을 하고 있음.

Bottom-up 방식의 커뮤니케이션
> 3M사는 타 기업과는 전혀 다른 방법으로 다각화를 이룸.
엔지니어 및 영업 사원의 혁신적 아이디어를 일구고 가꾸
어 수익성 있는 신기술 및 다각화에 성공함.
최고경영층은 구성원의 활동을 지휘하고 통제하기보다
는 그들의 이니셔티브를 개발, 아이디어를 지원하는 역할
을 함.
조직 구성원 개개인의 역량에 기반한 사내기업가형 조직
의 전형이라 할 수 있음.

참고 자료

없음