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소개글

컨설턴트의 개념, 정보기술컨설턴트, 웹컨설턴트, 이미지컨설턴트, 외부디자인컨설턴트, 경영컨설턴트 심층 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 컨설턴트의 개념
1. 컨설턴트란
2. 컨설턴트가 하는 일과 특성
3. 컨설턴트의 사회 기여도

Ⅲ. 정보기술컨설턴트

Ⅳ. 웹컨설턴트
1. 직업개요
2. 업무 프로세스
3. 자격요건
4. 연봉
5. 직업전망

Ⅴ. 이미지컨설턴트
1. 직업개요
2. 자격요건
3. 연봉
4. 직업전망

Ⅵ. 외부디자인컨설턴트
1. 외부디자인 컨설턴트 활용현황
2. 외부디자인 컨설턴트 선택기준
3. 외부디자인 컨설턴트 활용내용

Ⅶ. 경영컨설턴트
1. 직업의 특성
2. 작업환경
3. 교육훈련 및 자격
4. 임금
5. 직업전망

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근, 지식·정보화의 진전은 산업혁명 이후 계속된 점진적인 변화와는 그 궤를 달리하는 변혁을 여러 측면에서 발생시키고 있으며 산업이나 직업의 경우도 예외가 아니다. 이러한 변혁은 산업혁명 이후 일반화되었던 생산·판매방식이 더 이상 유효하지 않는 기업 환경이나 산업구조의 변화를 일으키고 있다. 우선 기술수준의 발전이 빨라 상품생명주기가 가속적으로 단축되고 있다. 개인용 컴퓨터의 경우 기본 모형의 교체가 과거에는 수년 만에 이루어 졌으나 현재는 몇 개월 단위로 빨라지고 있다. 이러한 상품생명주기의 단축은 기존의 대량생산 방식과는 다른 생산·판매조직을 필요로 하고 있다. 판매에 있어서도 고객의 요구가 일차적인 중요성을 갖게 되어 수요 혹은 주문에 맞는 생산을 해야 하기 때문에 가변적인 생산시설과 인력을 유지하는 것이 필수적이다. 이러한 기업 환경의 변화는 대규모의 기업단위 작업이 소멸되고, 각 생산과정마다 기업분화를 촉진시키는 방향으로 작용하고 있다.

Ⅱ. 컨설턴트의 개념
1. 컨설턴트란
컨설턴트가 제공하는 전문적인 지식의 조언·협력을 컨설턴트 서비스라고 하며, 원래는 컨설팅 엔지니어(consulting engineer)가 대상이었으나, 현재는 수출상품의 새로운 고안이나 수출 마케팅의 신개발 등, 국제무역 분야에서도 컨설턴트 서비스를 제공할 정도로 활동 범위가 확대되고 있다. 한국에서는 중소기업진흥공단에서 경영진단사 제도를 채택하여 기업경영의 상담·분석에 응하고 있다.

2. 컨설턴트가 하는 일과 특성
- 분야의 질의에 대한 Consulting 및 출장자문 수행
· 용역의뢰 시 유료 용역 수행
- 해당분야에 대한 Consulting을 통해 회사와 개인의 경쟁력강화 및 이미지 제고
· 출장자문 및 유료용역 수행으로 이익창출
· 전국 현장에서 발생하는 정보수집과 컨설턴트 상호간의 커뮤니티를 통한 기술축적 및 자기개발 효과

참고 자료

ⅰ. 밀란쿠버, 한종국·정태연 역, 컨설턴트의 선정과 활용, 새로운 제안
ⅱ. 밀란쿠버, 한종국 역, 경영컨설팅
ⅲ. 이의준, 컨설팅, 컨설턴트, 지식산업시대의 첨병, 1999
ⅳ. 정옥래, 컨설팅의 표준화 시론
ⅴ. IT 컨설턴트, 2005
ⅵ. Weinberg, Gerald M, 컨설턴트의 비밀, 21세기 북스, 1992