[조직구조론] 조흥은행의 새로운 조직화 패러다임

소개글

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목차

Ⅰ.서론
1. 국내 금융업계의 최근 동향
2. 조흥은행을 선택하게 된 동기

Ⅱ. 본론
1. 회사개요 및 소개
2. 경영이념 및 경영방침
3. 경영조직
4. 경영지휘
5. 경영통제
6. SWOT 분석

Ⅲ. 결론
1. 조직재구축의 새로운 패러다임
2. 조흥은행의 조직 개편안
2. 조흥은행의 향후 과제 및 전망

본문내용

1. 국내 금융업계의 최근 동향

정부는 2000년중에도 외환위기 이후 추진하여 온 금융구조조정을 지속하였다. 2000년에는 상호신용금고 및 신용협동조합을 중심으로 175개 금융기관이 정리되었다. 또한 정부는 한국·대한 투자신탁회사의 경영정상화를 위해 이들 회사를 증권회사와 투자신탁운용회사로 분리시켰으며 부실은행에 대한 2차 구조조정을 추진하여 일부 은행은 금년중 신설 예정인 금융지주회사로 통합하기로 하였다. 이와 함께 정부는 금융기관 증자지원, 예금자 보호, 금융기관 부실채권 정리 등을 위해 약 35조원의 공적자금을 지원하였으며 40조원의 공적자금을 추가로 조성하기로 하였다. 구조조정을 촉진하고 금융시장의 안정을 도모하기 위한 금융관계 법령의 정비도 계속되었다. 금융지주회사의 설립을 촉진하기 위해 금융지주회사법을 제정하였으며 공적자금관리특별법을 제정하여 공적자금의 운용을 감시하는 공적자금관리위원회를 설치키로 하였다. 또한 금융기관의 부실채권 정리가 촉진될 수 있도록 기업구조조정투자회사 제도를 도입하였으며 금융시장의 안정을 위해 2001년부터 시행키로 되어 있던 부분예금보장한도를 2천만 원에서 5천만 원으로 인상하고 예금보험요율도 종전의 2배 수준으로 인상하였다.

참고 자료

없음