[인사관리] 효율적인 인사관리를 통한 종업원 능률향상 방안

목차

1.서론

2.본론
1.전형적인 인력 분포 유형
2.왜 우수한 종업원은 극소수인가
3.우수한 성과를 이끌어 내는 방법
4.우수한 종업원을 키우는 방법

3.결론

본문내용

우리들은 전종업원으로 하여금 실적을 올리기 위해 탁월한 실적을 갈망하도록 만드는 인사기법을 찾기 위해 폭넓은 시도를 해야 한다. 우수한 종업원들은 소수일 뿐이다. 대다수는 자신의 능력에 훨씬 밑도는 성과를 보여주고 있다. 지금까지 경영자들이 그들의 성과향상을 위해 노력했지만 전혀 효과가 없었다. 하지만 종업원들 가운데 다수는 관리 여하에 따라 탁월한 능력자가 될 수 있으며, 지금보다 회사에 훨씬 큰 기여를 할 수 있다.

참고 자료

[인적자원 관리론] 유기현 저

[인재활용 전략] 중소기업연구회 편 홍영의 역 가림출판사

[사원도 회사도 신나는 최대성과 끌어내기] 남명수 옮김 한국언론자료간행회