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[인사관리] 확보, 모집, 선발관리

등록일 2001.11.12 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,500원
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목차

1. 확보관리
2. 모집관리
3. 선발관리

본문내용

(2) 유능한 인력의 선발에 따른 이점
1) 훈련이 용이하며, 훈련기간이 짧고 효과가 크다.
2) 적격자는 작업에 흥미를 가짐으로써 감독이 용이하며, 상사들은 다른 방면에 주의를
돌릴 수 있다.
3) 적정배치에 의하여 과오나 재해를 방지할 수 있다.
4) 일에 흥미를 가진다는 것은 종업원에게 행복감을 준다.
5) 일의 능률이 향상되므로 원가를 절감시킨다.
6) 노동 이동률이 작기 때문에 고용의 안정을 도모할 수 있다.


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