[생산관리] 6시그마에관하여

소개글

[생산관리] 6시그마에관하여

목차

1. "σ"란 무엇인가?
2. 6시그마를 기업경영에 적용해야하는 이유..
3. 6 시그마의 5단계
4. 창시자 마이클 해리가 말하는 6시그마
5. 6시그마의 종합적인 의미
6. 6시그마 적용
7. 6시그마 운동이 효과를 발휘하는 원천은 무엇일까?
8. 6시그마 도입을 선택하는 배경
9. 6시그마를 경영전략에 적극적으로 도입한 기업들

본문내용

"σ"란 무엇인가?
시그마는 원래 고대 알파벳 24개 글자 중 18번째 글자의 이름으로 문자로 쓸 때에는 σ로 표기한다. 이 그리스 문자 "σ"는 통계학에서는 표준편차를 나타내는 기호로 사용된다.
그리스 문자인 시그마는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다.
에러나 미스의 발생확률을 가리키는 통계용어다.
통계학에선 1백만번에 3.4회 에러가 나는 수준을 6시그마로 규정하고 있다.
5시그마는 1백만번에 2백33회, 4시그마는 6천2백10회 미스가 발생하는 수준이다.
6시그마는 실제업무상 실현될 수 있는 가장 낮은 수준의 에러로 인정되고 있다.
1백만건중 3.4건의 불량률(99.99966%의 정확도)을 말하는 통계 용어. 이것은 거의
완벽함을 뜻한다. 불량이란 결점이 있는 부품에서 잘못 기재한 고객 요금청구서까지
모든 것이 될 수 있다. 식스 시그마 팀들은 극도로 엄격하게 데이터를 수집하고 통계를
분석함으로써 오류의 근원지를 찾아내고 제거할 방법을 발견한다.
따라서 경영혁신 수단으로서의 6시그마 운동은 제품설계 제조및 서비스의
품질 산포를 최소화해 규격상한과 하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리
(1백만개중 3.4개)에 있도록 하겠다는 것이다.

참고 자료

없음