관리도

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 관리도의 개요
Ⅲ. 관리도(평균 관리도)
Ⅳ. R관리도(범위 관리도)
Ⅴ. -관리도(평균 관리도)
R-관리도(범위 관리도)
Ⅵ.수치적 예를 통한 관리도의 작성
1. 관리도의 작성 절차
2. N(표본의 개수) = 25,
n(표본의 크기) = 4의 관리도 예
Ⅶ. 결 론
※ 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 序論
모든 生産工程에 있어 어느 정도의 變動은 항상 存在하고 있습니다. 工程의 設計가 아무리 完璧하게 이루어지고 또 工程을 아무리 잘 維持한다고 해도 變動의 發生은 피할 수가 없습니다. 變動은 수많은 작은 原因들에 의해 發生합니다. 이러한 變動이 있는 시스템을 '偶然的 變動이 있는 安定 시스템'이라 하고 이것이 작을 때 그 工程은 '統計的 管理 下에 있다'고 말합니다.
管理下에 있지 않은 工程은 중대한 變動의 原因이 있는 常態에서 作動되고 있는 것입니다. 이러한 變動은 機械, 作業者, 製品, 原資材 등과 關聯된 하나 혹은 그 以上의 原因에 의해 發生합니다. 예를 들어 機械의 調停이 잘못 되었거나 工具가 磨耗되는 것 등과 같은 것입니다. 作業者의 疲勞나 指示 事項違反, 不良한 原資材 등도 原因이 될 수 있습니다.
生産工程은 대체로 管理下에서 作動합니다. 그러나 工程을 管理 能力 밖으로 벗어나게 하는 原因이 發生해서 相當數의 製品이 規格에 適合하지 않게 되는 일이 發生할 수도 있습니다.

참고 자료

송재수 품질관리 형설출판사 1998
WWW. krconsulting.co.kr 관리도
WWW. soinet.net 범위관리도
이순룡 생산관리론
김태웅, 문상원 생산관리
김기영 외 품질경영