구조조정에 대해서
- 최초 등록일
- 2001.06.25
- 최종 저작일
- 2001.06
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목차
Ⅰ. 서론
1. 구조조정이란
2. 구조조정에 대한 오해
3. 구조조정의 성격
Ⅱ. 기업 구조조정의 기본 원칙
Ⅲ. 현재 재벌 구조의 문제점
1. 한국 재벌 그룹들의 지배 구조와 전략
2. 한국 재벌구조의 부적합성과 경쟁력의 한계
Ⅳ. 기업구조 조정방법
1. M&A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수·도에 의한 구조조정
5. BIG Deal
6. P&A
7. 워크아웃(Work Out)
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴
Ⅴ. 결론
본문내용
1. 구조조정이란
구조조정이란 여건변화에 적응해나가는 끊임없는 기업혁신의 과정을 말한 다. 즉 부실기업이 구조조정을 통하여 우량기업으로 태어나는 과정을 말 한다. 지금 우리의 경제는 문제가 누적되어 우리에게 구조조정은 불가피 하다. 또한, 단절적·파괴적인 형태의 구조조정을 요구하구 있다.
제도개선은 우리경제의 신인도를 높이기 위해 필요하며, 금융·기업부문 의 투명성 제고, 중요 재무정보의 공개·공시, 명실상부한 국제적 경쟁률 과 제도에 따른 시장체제의 운용, 재무적 건전성 제고, 무한경쟁 속의 생 존을 모색하는 방편이다.
2. 구조조정에 대한 오해
1) 마스터플랜이 없다
o IMF라는 파국에서 출발 → 긴급대응 → 정책적 선택의 제약
2) 구조조정의 속도가 느리다
o 재벌개혁 → 감각적 지체감 → 빠른 구조조정만이 희생 최소화
3) 정부가 개입해야 한다
참고 자료
♠ 김준홍 외(1995) 경영학원론. 삼영사.
♠ 매일경제신문(12월 7일) 구조조정 지식중심으로 하라.
♠ 매일경제신문(12월 8일) 5大 그룹 구조조정 방안
♠ 이광현(1997). 아웃소싱. 한국능률협회.
♠ 제8회 중앙대학교 경영포럼: 생존을 넘어서(Beyond Survival). (1998) 중앙대학교경영연구소
김언수, 김재욱(고대 경영학과): 다운사이징의 전략적인 시사점
신동엽(연대 상경대학): 재벌그룹들의 기업전략과 지배구조, 그리고 경쟁환경 사이의 삼각 적합성과 포스트재벌 구조로의 이행 필요성
황인학(한국경제연구원): 기업 구조조정의 배경과 과제
♠ 지주회사제도에 대한 연구. 한국상장협의회.
♠ 한국제 스톡옵션의 개발. 한국상장협의회.
외국 문헌:
♥ Steven Guengerich(1996) 기업이익을 위한 다운사이징 정보시스템. 명진출판.