포춘지 선정 P&G 사례전략분석

소개글

안녕하세요 성대 글로벌경영(김희수 교수님) 과목 자료입니다.
포춘지선정 500 기업중 P&G를 사이트 보구서 한거예요..
그리고 궁금한것 있으시면 메일로 보내주세요..

목차

본론

I P&G 기업의 소개
1. P&G의연혁
2. 경영이념(Purpose)
3. P&G 규모와 구조
4. 일반사항

II 국제경영전략
P&G의 물류전략
P&G사의 ECR 도입
* P&G사의 CRP의 시작
지속적 공급체계(CRP)의 효과
*구매자의 혜택
*생산자의 혜택

III 국내경영활동

한국P&G의 물류전략
1. 물류표준화
2. 물류공동화
3. 물류자동화
4. 물류정보화

결론

본문내용

II 국제경영전략

P&G의 물류전략

P&G사의 ECR 도입

* P&G사의 ECR 도입이전 환경
P&G(Proctor & Gamble)사는 미국에서 소매상과 도매상에 소비자 상품을 공급하는 가장 큰 제조업체 중 하나이다. 이 회사는 소비자 가치를 증진시키기 위하여 각 채널마다 불필요한 과정을 제거함으로써 조직, 체계, 과정, 정책의 변화를 꾀하고 과정 혁신을 이루려 한다. 이러한 변화는 산업 전반에 걸쳐 전사적으로 행해졌고, 정보시스템에서의 혁신이 변화를 주도 하는 분야이다. 이러한 변화는 가치를 창출하지 않는 부분의 제거에는 성공을 거두었지만 기존의 판매체계를 따르던 상표충성적 소비자 사이에는 공정하지 못하다는 반발을 가져왔다.
따라서 P&G는 판매비용의 절반정도 소비자에게 전가되면서 많은 비효율을 가져왔다는 사실을 인지시키고, 그러한 비효율이 회사와 운송분야 뿐만 아니라 모든 공급체계에도 영향을 미친다는 사실을 보여주었다. P&G는 이러한 부분을 뜯어고침으로써 산업 전반적이 효율과 향상, 가격정책의 수정을 가져오게 하였고, 이는 브랜드 가치 향상의 필요성을 가 져오게 되었다. 특히 가격정책 수정에는 다른 제조업체와 소매상과의 연계가 중요했고, 더욱 효율적인 시스템의 도입을 통하여 소비자에게 더 많은 가치를 가져다주기 위해 변화에 박차를 가하였다.
이러한 변화를 할 수 있던 요인으로는, P&G가 차지하는 시장점유율이 다른 하나의 경쟁사와 함께 70%선을 차지했고 그 중 2-3가지 품목이 주류를 이루었기 때문에 소매상과 도매상에 대한 영향력이 클 수 밖에 없었으며, 그에 따라 변화를 주도할 수 있는 여건이 마련되었기 때문이다. 또한 소매상과 도매상에 의한 Pull이 회사에 의한 Push보다 많았고, 이은 많은 도소매상이 회사와 '협상(

참고 자료

없음