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다국적기업전략경영

*선*
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최초 등록일
2000.11.23
최종 저작일
2000.11
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목차

서론:다국적기업전략
본론:다국적기업의 국제기술이전
다국적 기업의 영향

본문내용

다국적기업전략
전세계통합전략
-다국적기업의 최고경영자들은 규모의 확대에 따른 이익체증, 즉 규모경제가 제공
하는 경영기회를 활용하는 데 많은 관심을 두고 또한 실제로 활용하고 있다.
-다국적기업들은 복수의 생산공장(자원개발산업 등도 포함한 넓은 뜻의)을 여러 시
장국에서 운영하는 특징을 가지고 있다.
-다국적기업들은 또한 생산-마아케팅활동의 국제수직적통합을 통하여 규모경제장점
을 막대하게 누리고 있다. 다국적석유회사 등 자원지향적다국적기업들은 그러한 전
략을 많이 활용함으로서 무역창조적역활을 수행하고 있다.
-다국적기업들은 지역적 생산보완전략을 활용하여 규모경제을 실현하는 동시에 무
역창조적 역활을 하고 있다.
-GM 등과 같은 다국적 자동차 제조기업들은 각국의 작은 시장규모와 자동차산업
육성정책을 고려하여 지역적 생산보완전략을 활용하는 경우가 많다. 즉, 몇 개 국가
에 위치한 관련기업들에게 완제품 자동차를 조립하는 데 필요한 주요부품들별로 대
량생산을 전문화시키고, 상호수출하도록 하여 완제품을 생산·판매하는 전략을 활
용한다는 뜻이다.

참고 자료

없음

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