세분시장 공략 중심의 경쟁전략적 접근법

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1.서론
1979년 68000이 발표된 후 다단계의 개량을 거쳐 현재 68060이 판매되고 있으나 컴퓨터 시장이 예상외로 급신장하면서 모토로라는 반도체산업에서의 우위를 지속적으로 상실한 반면 MPU에 집중한 인텔은 세계1위의 반도체생산업자의 위치를 사실상 영구적으로 굳혔다.모토로라의 기술력에 대한 상동적 편견은 사실과는 달랐음이 판명되었으며 이는 경영학적으로도 필연적인 결과라고밖에 할 수밖에 없다.그러나 68000은 현존하는 자원이며 현재 시장표준이거나 근시일내에 확보가능한 기술 및 공정의 활용으로도 급성장이 예상되는 컴퓨터 관련세분시장에의 공략이 가능하다는 분석이 나왔다.

이번 호에는 우선 MPU생산업자의 입장에서 컴퓨터 관련시장의 절대적인 전략적 중요성에 대하여 구체적인 수치의 인용 또는 상식적인 추정 등을 통해 설명한 다음 컴퓨터 관련산업 중 성장산업(세분시장)을 도출,이들 시장에 대한 신규진입시 요구되는 기술적 속성들을 확인하도록 한다.
그 다음 파워PC 내지는 여타 RISC프로세서들이 인텔아키텍처의 대안으로서의 적절성을 갖추고 있는지를 검토하기로 한다.

다음 회에는 68000 아키텍처 및 입수가능한 각종 자원과 기술을 통하여 앞서 선택한 컴퓨터관련 세분시장에 대한 침투전략에 대해 생각해보기로 한다.해당 전략의 주체는 편의상 국내 또는 국외의,자체생산시설을 보유하지 않은 전문가집단이라고 가정한다.

참고 자료

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