방통대 경영학개론 레포트 테일러의 과학적관리법과 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 조직과 비교설명

과제정보

학과	경제학과, 경영학과, 무역학과, 생활과학과, 통계·데이터과학과	학년	1학년
과목명	경영학개론	자료	11건
공통	테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오. 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.

목차

1. Frederick W. Taylor의 과학적 관리론
2. Henri Fayol의 산업 및 일반관리론
3. Taylor와 Fayol의 관리이론 비교분석
4. 현대조직에서의 관리이론 적용
5. 결 론

참고문헌

본문내용

1. Frederick W. Taylor의 과학적 관리론
1) 과학적 관리법(scientific management)
과학적 관리법(scientific management)은 창안자인 프레더릭 윈즐로 테일러의 이름을 따서 테일러리즘(Taylorism)이라고 불리며, 20세기 초부터 주목받은 과업수행의 분석과 혼합에 대한 관리 이론임. 이 이론의 핵심 목표는 경제적 효율성이며 특히 노동생산성 증진에 있음.

과학적 관리법의 진행은 다음과 같이 수행된다. 우선, 작업을 과업단위로 분류를 시도하며 동시에 해당 과업을 수행할 적합한 작업자를 체계적으로 선발을 한 뒤에 이러한 각각의 과업을 최대한 빠르고 효율적으로 수행 할 수 있도록(최적화) 시간연구와 동작연구를 시도한다. 연구를 통한 개선점이 도출 될 시에 이를 노동자들에게 작업수행의 표준화, 지침으로 교육을 하여(표준화 및 통제), 이러한 과업수행이 효과적으로 나타나고 목표량 달성시 수행자에게 인센티브를 지급(동기부여)으로 마무리한다.

2) 특징
과학적 관리법의 특징은 3가지로 분류가 가능한데, 각각 최적화, 표준화 및 통제, 동기부여의 항목으로 나눌 수 있다.

① 최적화
시간 및 동작연구 : 기존의 자의적이고 전습적(傳習的)인 과업결정방법을 지양하기 위하여 합리적인 과업수행을 위한 전 단계로 넓게는 동작 하나하나에 들어가는 시간을 분석하고, 불필요한 동작을 제거한 뒤, 이러한 동작 수행에 적절한 사람을 선발하여 교육시키는 과정까지 볼 수 있음.
계산척 등 시간절약 수단의 이용 : 시간, 동작연구를 통해 과업수행에
② 표준화 및 통제
기능적 직장(職場)제도 : 과업에 대한 모든 관리를 직장에 맡김으로써 관리에 대한 전문화를 지향함. 보통 직장(해당 직렬이 장)이 노동자 개개인에게 적합한 과업량을 분석하여 지정하거나 노동자에 대해 피드백을 전담하는 것을 의미함.
공구나 기구 등의[표준화] : 과업수행에 사용되는 공구 및 기구를 공용화, 표준화를 통하여 과업수행의 효율성과 관리비용을 절감함.

참고 자료

오석홍 외. 「조직학이 주요이론」 출판사 : 법문사, 2000
오열근. 「조직과 인간」 출판사 : 대경, 2005
[네이버 지식백과] 과학적 관리법 [scientific management, 科學的管理法] (두산백과),(위키백과)
[네이버 지식백과] 인사관리/노사관계 [Personnel Management/Labor Management Relations] (학문명백과 : 사회과학, 형설출판사)