[예술경영과예술행정 공통] 예술경영의 중요한 업무로 인식되는 재원조성의 유형들을 축약하여 설명하고, 교재에서 논의된 유형들 외에 더 합리적이고 효율적인 방법을 창안하여 제시하시오.
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과제정보
학과 | 문화교양학과 | 학년 | 3학년 |
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과목명 | 예술경영과예술행정 | 자료 | 4건 |
공통 |
예술경영의 중요한 업무로 인식되는 재원조성의 유형들을 축약하여 설명하고, 교재에서 논의된 유형들 외에 더 합리적이고 효율적인 방법을 창안하여 제시하시오. (전체만점: 30점)
예술경영의 중요한 업무로 인식되는 재원조성의 유형들을 축약하여 설명하고, 교재에서 논의된 유형들 외에 더 합리적이고 효율적인 방법을 창안하여 제시하시오. (전체만점: 30점)
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소개글
[방통대 문화교양학과 3학년 예술경영과예술행정 공통] 예술경영의 중요한 업무로 인식되는 재원조성의 유형들을 축약하여 설명하고, 교재에서 논의된 유형들 외에 더 합리적이고 효율적인 방법에 대한 방통대 과제입니다.다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
1. 예술경영의 개념
1) 예술경영의 정의와 역사
2) 예술경영의 영역과 특성
3) 예술경영의 분야
2. 예술경영의 중요한 업무로 인식되는 재원조성의 유형
1) 재원조성의 개념
2) 재원조성의 유형
(1) 사업별 재원조성
(2) 연례재원조성
(3) 기금조성
(4) 재원조성 이벤트
3) 지원 주체별 재원조성의 유형
(1) 정부 및 공공기관
(2) 기업
(3) 재단
(4) 개인에 의한 기부 및 후원
3. 논의된 유형들 외에 더 합리적이고 효율적인 방법
1) 네이밍을 통한 재원조성
(1) 네이밍의 개념
(2) 네이밍을 통한 재원조성 사례
2) 메세나를 통한 재원조성
(1) 메세나의 개념
(2) 메세나를 통한 재원조성 사례
3) 크라우드 펀딩을 통한 재원조성
(1) 크라우드 펀딩의 개념
(2) 크라우드 펀딩을을 통한 재원조성 사례
4. 예술지원정책의 필요성
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
본문내용
Ⅱ. 본론1. 예술경영의 개념
1) 예술경영의 정의와 역사
(1) 예술경영의 정의
예술경영을 한마디로 정의하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 그러나 어떤 분야든 그 본질을 정확히 이해하기 위해 간략하게 그리고 포괄적으로 정의하려는 노력은 매우 필요한 것이며 실제로 이런 노력을 통해 보다 쉽게 개념을 파악 할 수도 있을 것이다.
예술경영이란 예술가(개인 또는 단체) 또는 그들이 창작하는 예술작품을 보다 광범위하고 적극적으로 수용자에게 전달하기 위해 도모하는 모든 행위를 의미한다. 다른 말로는 공급자인 예술가들의 생각을 독려하고 소비자들의 수요를 촉진하여 사회의 문화예술활동을 활성화하는 일련의 노력을 말하는 것이라 하겠다.
<중 략>
2. 예술경영의 중요한 업무로 인식되는 재원조성의 유형
1) 재원조성의 개념
(1) 재원조성의 정의
재원조성이란 예술조직이 설립 목적 달성을 위해 수행하는 예술 프로그램 운영과는 직접 연계되지 않은 별개의 노력과 활동을 통해 외부로부터 조직 운영에 필요한 재원을 마련하는 모든 활동을 지칭한다. 구체적으로는 기업, 재단, 정부 및 공공기관, 개인 등으로부터 지원금을 받기 위해 벌이는 모든 활동이 포함된다.
(2) 예술단체의 재원 종류
① 사업운영수입 : 운영수입(Operated Income)은 문화예술단체가 진행하는 공연이나 전시 등의 입장권, 프로그램, 관련 상품, 기념품 등의 판매, 관련 교육 프로그램 운영 등 그 단체의 설립 목적이 되는 문화예술활동이나 이와 직접적으로 관련된 활동을 통해 관객 및 참여자들로부터 얻게 되는 수입을 말하며 이를 자체수입이라고도 한다.
<중 략>
3. 논의된 유형들 외에 더 합리적이고 효율적인 방법
1) 네이밍을 통한 재원조성
(1) 네이밍의 개념
기금을 조성하기 위한 전략적인 방법 중 하나는 지원자에게 일정한 혜택을 주는 방법이다. 가장 본편적인 것이 네이밍이다. 이것은 지원자 혹은 기부자가 자신의 이름을 기관이나 조직에 남기는 것인데 우리가 흔히 보듯이 음악당이나 박물관의 로비 한 편에 대리석 명판을 걸고 그곳에 그들의 이름을 새겨 넣는 일이 그 중 하나라고 할 수 있다.
(2) 네이밍을 통한 재원조성 사례
1년 6개월간 진행된 리모델링 공사를 마친 토월극장이 2013년 1월 CJ토월극장으로 간판을 바꿔 달았다.
참고 자료
용호성(2010) 예술경영, 김영사정철현(2008) 문화정책과 예술경영, 서울경제경영
허순란(2008) 예술경영과 예술마케팅, 아진
박정배(2008) 예술경영학개론, 커뮤니케이션북스
류한석, 국내외 크라우드 펀딩의 현황과 시사점, 2013
민동원, 기업메세나가 기업이미지에 미치는 영향 연구, 연세대학교 석사학위논문, 2001
박신의, 문화예술경영-복합학문으로서의 전망, 이음스토리, 2013
김기연, 문화예술경영 이론과 실제, 청소년문화포럼, 2003
한혜원, 개인기부 활성화를 통한 문화예술단체 재원조성 방안에 관한 연구, 추계예술대학교문화예술경영대학원, 2009
박정배, 우리시대의 예술경영, 어떤 인재를 길러야 하나. 한국연극교육학회 학술세미나토론자발제자료, 2010
황동열, 왜, 지금 예술경영인가? 청운대학교 공연기획경영학과 초청세미나자료집, 2004
허은영, 문화예술분야 기부활성화를 위한 정책적 지원방안 연구, 한국문화관광연구원, 2009
한국문화예술진흥원, 문화예술교육 정책의 사회경제적 가치 분석 연구, 2013