삼성화재 채용 보고서
- 최초 등록일
- 2018.11.01
- 최종 저작일
- 2018.10
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소개글
삼성화재 채용 보고서
목차
1. 기업소개
2. 모집
3. 선발
4. 배치
5. 타 보험업종 인재상과 선발절차
본문내용
◇인재요건◇
계층별 인재요건
LP(수석) : 조직원에게 성장비전을 제시하며, 모범적인 품성을 갖추고 솔선수범하는 관리자 SP(책임) : 실무전문가로서 문제 해결력이 있고 후배의 지도, 육성에 노력하는 간부
JP(선임, 사원) : 조직구성원으로서 갖추어야 할 기본소양이 있고, 책임감과 능력 개발 의욕이 강한 사람
직군별 인재요건
영업 : 목표에 대한 성취욕구가 강하고, 일과 사람에 적극적이며 매사에 능동적인 사람
보상 : 판단력과 조정 절충력이 우수하며, 실무지식과 경험을 겸비한 사람
업무 : 선견력과 분석력을 갖추고, 개선의욕이 강한 사람
지원 : 기획력과 책임감이 강하고, 문제 해결력이 우수한 사람
<중 략>
연봉제
연봉은 기본급과 능력급으로 구성되어 있습니다. 기본금은 임직원들의 기본생활을 보장하기 위해 직급별로 동일한 금액을 지급합니다. 능력급은 전년도 업적과 능력에 따른 차등 임금항목의 일종으로 개인의 업적과 능력발휘 정도를 공정하게 평가하고 그 결과에 따라 차년도 능력급을 차등하여 지급합니다.
생산성격려금 (Productivity Incentive)
경영목표를 달성하는 과정에서 임직원의 집단적 노력을 유도하기 위해 기업의 경영, 인적자원, 설비, 기술 등의 효율적 운영결과로 발생된 경영성과 중 일부를 종업원의 생산성 향상에 대한 보상으로 지급하는 별도의 집단성과급 제도입니다.
이익배분제도 (Profit Sharing)
회사나 사업부 단위로 최종 경영성과가 경영목표보다 초과했을 경우, 경영목표 초과이익의 일정부분을 임직원에게 집단성과급의 형태로 골고루 배분하는 변동적 보상제도 입니다. 최종경영성과의 크기에 따라 임직원의 보상을 직접 결정하는 이익배분제를 통해 임직원의 기업가 정신을 고취하고 회사의 경영성과에 대한 임직원의 관심을 제고하고 있습니다.