[경영학] 경영학개론 기말고사문제

소개글

경영학 기말고사입니다.
학교나 교수님마다 다르겠지만
도움이 되실껍니다.
시험잘보세요.

목차

1.우리나라 중소기업의 문제점

2.계획수립과정

3.허쉬와 브랜차드의 상황이론

4.기업집중의 목적

5.우호적,비우호적 M&A

6.조인트 벤처

7.콘체른

8.고객관계관리(CRM)

9.국제통상의 순기능

10.계획화의 장점

11.매트릭스 조직

12.동기-위생이론

13.생산통제

본문내용

계획의 수립과정
●현재의 상황을 평가(분석)한다.
-기업의 자원, 시장추이, 경제지표, 경쟁요인 등 기업의 현재상태를 우선 평가한다. 기업의 외적 내적 환경을 개선하고 기업의 강점과 약점은 무엇인지 평가 분석한다.
●목적과 목표를 설정한다.
-기업의 현황이 파악되면 목적과 목표를 설정한다. 목적은 기업의 사명을 달성할 미래의 상태 또는 조건을 말한다. 목적은 사명보다 더욱 구체적이다. 목표는 기업의 목적을 달성할 단기적이고 더욱 구체적이며 측정 가능한 타겟을 말한다.
●실행계획을 수립한다.
-목표를 달성하기 위해서는 구체적인 실행계획이 선행되어야한다. 이러한 행동은 목표를 달성할 수 있는 구체적인 수단이다. 각 목표를 달성하는데 도움이 되는 대안을 평가하고 이러한 수단을 통하여 목표를 달성할 자원은 무엇인지, 이러한 과정에서 발생할 장애요인은 무엇인지 규명한다.
●자원을 배분한다.
-조직에 있어서 목표설정은 경영관리에 중요한 부분이다. 목표를 설정함으로써 조직은 어떻게 인적, 물적, 재무적, 그리고 시간적 자원을 활용할 것인가를 결정하게 된다.
-자원의 지출은 예산의 사용에 의하여 통제된다. 예산이란 각 활동과 연관된 사전에 결정된 자원의 양을 말한다.

참고 자료

경영학개론