[간호관리] 동기부여 핵심요약정리

목차

1. 동기부여(Motivation)의 개념
2. 동기부여 이론
3. 동기부여 조성 전략
4. 관리자를 위한 동기부여
5. 동기부여에서의 리더십 역할과 관리기능

본문내용

● 긍정적 강화이론
- 동기유발, 불만족, 생산성에 대한 이해 넓힘
- 조작적 조건화와 행동의 수정과의 관계에 대해 사람은 일관된 상벌체계에 근거하여 어떤 식으로 행동 할 수밖에 없다는 것을 주장
↳ 보상(+) 행동 반복되며 처벌받거나 보상(-) 행동은 소멸
↳ 작업현장에서 징계와 보상의 방식
↳ 긍정적 강화 : 바람직한 행동 강화 ☞ 긍정적 강화를 억제하면 행동 약화 ☞ 간헐적 강화 : 소멸에 이르는 저항 증가
↳ 처벌 : 바람직하지 못한 행동 감소시키는데 도움 되나 새로운 행동들을 가르쳐 줄 수는 없다 (단지 회피 할 수 있는 조건 생성)
↳ 칭찬, 긍정적 강화, 긍정적 피드백 (+) : 바람직 행동 빈도 증가 - 근로자가 바람직하지 못한 행동을 할 때 분석해야 할 내용
↳ 바람직하지 못한 행동을 유발하는 근무환경 사정
자신의 임무마치는 시간 적절한가?, 제도가 효율성을 극대화 시키는가?
필요한 물품이 준비되어 시간낭비 되지 않는가? 간호사는 필요한 지식과 기술을 가지고 있는가? 그렇지 않으면 교육받을 능력이 되는가? 교육받을 수 없다면 다른 임무를 할당 받아야 하는가?

참고 자료

없음