도요타생산방식(TPS)에 관하여 논하시오.

소개글

※ 도요타 생산방식(TPS)의 개념 및 특징을 중심으로 TPS에 대한 자신의 견해를 밝히시오.

목차

※ 도요타 생산방식(TPS)의 개념 및 특징을 중심으로 TPS에 대한 자신의 견해를 밝히시오.
Ⅰ. 서설

Ⅱ. TPS경영의 특징
(1) 자동화(Autonomation)
(2) J I T(Just in Time)
(3) 후공정 인수
(4) 간판(看板) 방식
(5) 다품종소량생산
(6) 다기능공화
(7) 개선
(8) 현장중심
(9) 일을 한다는 개념
(10) 인간중심(TPS경영의 핵심)

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서설
TPS로 불리는 도요타 생산방식은 20세기 초반 포드시스템으로 대표되는 대량생산방식과 달리, 다품종 소량생산방식으로 모든 면에서 낭비를 철저히 배제해 최고의 수익(생산효율)을 올리는 것을 목적으로 하고 있다. 낭비 배제는 곧 원가절감을 의미하는 것으로, 생산과정에서 불필요한 낭비 요소를 철저히 배제하는 것을 기본목표로 삼고 있다.
도요타를 ‘마른 수건도 다시 짠다고 표현할 정도로 철저한 낭비제거와 제조 합리성을 생산전반에 도입하여 시스템화 한 것이 적시생산방식(JIT)과 자동화(自働化)다. 이것이 TPS의 기본 개념이다.

Ⅱ. TPS경영의 특징
(1) 자동화(Autonomation)
자동화(自動化,Automation)라는 용어는 1948년 포드자동차에서 신설한 엔진가공의 자동화 연구 부문을‘오토메이션부’라고 하면서 처음 사용되었는데 automatic 과 operation을 합성한 말이다. 이는 기계의 순차적인 조작을 사람에 의하지 않고 기계적 작용이나 전기적 작용으로 제어하는 기술을 말하는 것이다.
현재 자동화는 공정자동화나 사무자동화 등 기업과 관련된 일은 물론 홈오토메이션(Home Automation)등 가정생활에 까지 광범위하게 사용되고 있다.
하지만 도요타에서 사용하는 자동화(自働化, Autonomation)는 Ford의 자동화와 완전히 다른 개념이다. 이것은 자동직기에서 베를 짤 때 실이 끊어지는 것을 자동으로 감지하는 직기를 발명함으로써 도요타 사키치가 처음으로 생각해낸 것이다.

참고 자료

없음