[TPM이론] TPM시험 간단 정리요약

소개글

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목차

1.TPM이란 무엇이가?(개념과 역사)

2.21세기 경영환경의 변화와 생산전략(개인적)

3.개별 개선

4.자주 보전

본문내용

1.TPM이란 무엇이가?(개념과 역사)
(개념)생산시스템 효율화를 극한추구(종합적 효율화)하는 기업체질구축을 목표로 하여. 생산시스템의 라이프 사이클 전체를 대상으로 한 재해제로·불량제로·고장제로 등 모든 손실을 방지하는 체제를 현장·현물로 구축하고 생산부문을 비롯한 개발·영업·관리 등 모든 부문에 걸쳐서 최고경영자로부터 현장작업자에 이르기까지 전원이 참여하여 중복소집단활동에 의해 로스제로를 달성하는 것
(역사)
미국식 PM -예방 보전+계량 보전+보전 예방+사후보전의 종합적,경제적 보전체제
일본의 PM도입 - 2차대전이후 미국의 PM도입
- 설비 5S+IE개선 활동+소집단활동의 접목
일본전장(주)의 TPM -71년 PM수상 결과 사례발표
-이 사례를 (TPM)이라 호칭
TPM으로의 발전 -이후 LCC개념이 추가되면서 자주보전 활동 개발
-설비 IE를 개별개선 활동으로 발전
TPM의 신정의 -80년대 가공형공장 위주의 TPM이 장치공장으로 확산
-92년 활동범위가 생산시스템 전체로 확대
TPM의 개념 확대 -신정의 발표후 경영활동 전 부문으로 확대 되면서 MANACEMENT 의 개념 강화

참고 자료

없음