조직이론

  • [조직이론]조직이론
    ♠ 서 론 ♠ 본 론 Ⅰ. 폐쇄-합리적 조직 이론 (1) 폐쇄 합리적 조직 이론의 가정과 특징 (2) 1상한이론의 학문적 공헌분야 (3) Taylor의 과학적 관리론 (4) Waber의 관료제 이론 (5) Fayol의 관리이론 (6) 폐쇄-합리적 체계 이론 요약 Ⅱ. 폐쇄-사회적 조직이론 (1) 폐쇄-사회적 조직 이론의 가정과 특징 (2) 2상한이론의 학문적 공헌 분야 (3) 인간관계론의 대두 1) 호오손 연구 2) 인간관계론과 조직개발 3) 인간관계론에 대한 비판 4) 인간관계론과 행동과학 (4) McGregor의 XY이론 1) X이론 2) Y이론 (5) 폐쇄-사회적 체계 이론 요약 Ⅲ. 개방-합리적 조직이론 (1) 개방-합리적 조직 이론의 가정과 특징 (2) 시스템적 접근의 등장 (3) 시스템 접근법의
  • [조직이론] 조직이론
    조직이론 (1) 정의 조직이론이란 조직에 관한 사실들의 집합이라기 보다는 조직에 대한 일종의 사고방식으로 조직을 바라보고 분석하는 방법이다. 즉 우리가 연구대상으로 하는 조직과 그에 연관된 요인의 상호관계에 관하여 체계적, 논리적으로 기술, 설명, 처방하는 이론이다. (2) 일반적 분류 연구목적에 따라 - 서술적 이론: 조직을 정확하게 파악하여 기록하고 설명하는 이론 규범적 이론: 조직의 미래의 상태를 처방적으로 설정하려는 이론 분석단위에 따라 - 미시조직이론 : 조직내의 개인이나 소집단의 행동을 연구하며 조직구성원들의 학습, 지각, 성격, 태도, 욕구 및 동기 등과 집단 수준으로 조직 내의 여러 과정 등에 초점 거시조직이론 : 조직자체의 내부적, 대환경적 행동을 연구하며 조직의 목표, 조직구조, 조직환경
  • [조직이론] 조직이론
    1. 조직의 조직이론의 정의 1. 組織과 組織理論의 定義 I.조직이란 조직이란 인간의 집합체로서 특정한 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성된 사 회적 단위이다. 조직을 연구하는 사람들 가운데는 소수인으로 구성되는 집단이나 비공식적 관계를 주된 관심사로 삼는 사람들도 많으나 그러한 대상만이 전체적인 조직이론의 연구대항인 조직이라고 말할 수는 없다. II. 조직이론 이란 조직이론은 조직을 연구대상으로 하는 이론이다. 조직이론은 조직 현상과 그에 연관된 요인의 상호관계에 관하여 기술, 설명, 처방하는 이론이다. 조직이론에는 기술적, 설명적 이론, 규범적 이론, 전제적 이론, 그리고 수단적 이론이 포함된다. 여기서 말하는 조직이론의 범주에는 헐겁게 연계된 여러 가지의 그리고 다양한 이론들이 포함된다. 집합적으로
  • 조직이론
    제 1장. 조직과 조직이론 1 조직의 중요성 조직은 다음과 같이 인간사회의 목적을 달성하는데 사용되는 주요 도구이며 인간생활 전반에 걸쳐 중요한 영향을 미치는 요인이다. 첫째, 조직이 사회 전체에 널리 퍼짐에 따라 사회의 일원인 현대인의 생활도 조직의 영향을 받지 않을 수 없게 되었다. 둘째, 조직은 국가경제나 사회의 기본 구성요소이기 때문에 효율적 조직은 효율적 사회와 국가를 이룩하는 기초가 된다. 셋째, 현대사회뿐만 아니라 고대사회에서도 조직은 인간사회의 중요한 생활수단이었다. 2. 조직의 정의 조직은 1)공동의 목표를 가지고 있으며 2)이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하며, 3)경계를 가지고, 4)외부환경에 적응하는 5)인간의 사회집단이라고 정의할 수 있다
  • [조직이론] 조직이론
    사회복지행정이론(조직이론) Ⅰ. 행정조직이론의 개관 과거부터 현재까지 여러 학자들에 의해서 수많은 조직이론이 제시되고 있지만 그 어떤 이론과 시각도 조직의 본성과 활동을 통합적으로 설명하는 데는 실패하고 있다. 조직이론가인 Scott는 다양한 조직이론은 크게 3가지의 체계적인 시각 또는 관점으로 수렴될 수 있다고 보았다. 첫째는 합리체계시각 으로서 여기에는 과학적 관리이론, 관료제이론(조직목표의 구체성과 공식화를 강조하는 측면)이 포함된다. 둘째, 자연체계시각 으로서, 여기에는 인간관계이론, 제도적 접근(조직의 인간적인 측면과 비공식조직의 중요성을 특별히 강조)이 포함된다. 셋째, 개방체계시각으로서, 여기에는 상황이론, Weick의 조직이론(조직구조와 내부적 활동에 크게 영향을 주는 요소를 환경으로 보아
  • 조직과 조직이론의 개론
    조직과 조직이론의 개론 Summarized by carpenter 2010-08-03 Prologue 조직이론은 인류의 역사만큼이나 오래된 학문이다. 즉, 조직의 역사는 인간의 역사이며 개인의 역사는 조직생활의 역사이다. 또한 산업혁명 이후의 현대사회는 바로 조직사회이다. 이만큼 조직은 우리 사회에 넓게 위치하는 개인생활과 밀접한 관계를 가지고 있다. 거시조직이론은 조직을 진단하고 처방하여 바람직한 조직을 설계할 수 있도록 하는 데 도움을 줄 수 있는 이론을 정립하는 학문분야이다. 우리는 평생 동안 조직의 구성원으로서 일하며 다른 많은 조직으로부터 영향을 받으면서 살아간다. 따라서 조직을 효과적으로 설계하고 관리하는 것은 곧 우리 삶의 질을 높이고 효과적인 사회를 만드는 데 있어서 중요한 관건이 될 것이다.
  • 조직과 조직이론
    거시조직론(Organization Theory) - 개념 설명: 이를 위해서는 조직행동론(Organizational Behavior)의 개념을 알아야 한다 . 조직내에서 보여지는 인간의 행동: 개인차원의 행동, 소집단의 행동, 조직체의 행동으로 구분됨 . 이중 전자의 두개를 Micro Organizational Behavior, 후자를 Macro Organizational Behavior라고 하며 전자를 Organizational Behavior, 후자를 Organization Theory라고 함 . 조직체의 행동: 조직내부구성원에 대한 인사명령, 외부에 대한 기업 광고 및 PR활동, 투자결정 등 - 과목의 학습이유: 조직이 내부 혹은 외부 환경에 대응하기 위해 보여주는 조직체 행동에 대한 이론적 틀을 배
  • 조직이론
    조 직 이 론 목차 Ⅰ.조직이론 1.합리/합법적 모델 1)관료제 이론 2)과학적 관리론 3)행정적 관리론 4)합리/합법적 모델들의 공통점과 한계 2.인간관계론 1)Mayo의 호손실험과 인간관계론 2)C.McGregor의 X?Y이론 3.개연성 이론 4.정치경제 이론 *참고문헌 조직은 어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계. 즉, 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 말한다. 이러한 조직은 사회의 변화에 따라 달라진다. 특히 정부의 기능이 비대화?복잡해짐에 따라 관리기술이 필요하다. 현대의 지식정보사회에서도 조직은 중요한 단위이며 조직에 대해 바르게 인식하여 국가의 발전에 이용할 수 있는 도구로 볼 수 있다. 다시 말해 조직관리란 조직의 목표추구활동이 보다 합리적,
  • [조직이론] 조직이론의 발전
    1. 사례 김상봉 씨는 ROTC출신의 육군중령으로 근무하다가 특채로 서울특별시 지방공무원이 되었고, 그 후 5공시절 신설된 서울시내 구청장으로 부임하게 되었다. 그 때만 해도 관청은 대단히 폐쇄적이었으며 고자세로 국민을 대했다. 또한 서울특별시장에 의해 임명받은 구청장에게는 구민봉사란 그렇게 중요한 과제가 아니었다. 오랜 세월을 군에 몸담아 온 김상봉 구청장의 경우 공무원 생활을 10여년간 했음에도 불구하고 오직 목표달성에만 관심을 기울였지, 부하통솔에 있어서는 군 대대장 시절의 리더쉽스타일을 벗어나지 못하고 부하직원들을 마치 군대의 사병 취급하듯 하였다. 후임 구청장으로 임명된 이정수 씨는 전임자와는 근본적으로 다른 스타일의 공무원이었다. 대학에서 심리학을 공부하고 행정고시에 합격한 이정수 구청장은 인품이
  • [조직이론] 조직이론
    {조직 이론 조직 이론 2장 개념 정리 교육학과 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ Ⅱ. 조직이란 무엇인가 제1절 조직의 정의 1. 조직정의의 예(기본 공통점) 1) 구조의 강조 1 Max Weber : 협동집단 - 폐쇄되어 있거나 규칙에 의하여 외부인의 가입이 제한되어 있는 사회관계이며 특정인들에 의하여 질서가 유지되는 관계(고전적구 조론) 2 Amitai Etzioni : 고전이론과 인간관계론을 극복한 구조론자의 견해 를 피력 - 특정한 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성되고 또 재구성되는 사회적 단위(인간의 집합) 2) 인간의 의지와 협동 강조 1 Barnard : 조직 구성원의 협동 의지에 초점 - 2인 이상의 힘 또는 활동이 의식적으로 조정되는 체제 2 A
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