운영관리

  • 생산관리와 운영관리
    생산관리와 운영관리 기업의 운영에 있어서 생산· 운영 관리는 어떻게 이루어 지는가? 목표 기업의 운영에 있어서 생산·운영 관리는 어떻게 이루어 지는가? 생산·운영관리의 개념 생산·운영 시스템의 설계 1. 생산.운영관리의 개념 1.1 정의 : 경영자가 목표를 달성하기 위해 원재료나 노동 등의 자원을 투입하여 재화나 서비스로 전환시키는 생산 과정상의 여러 활동을 체계적으로 계획, 실행, 통제하는 것 1.2 목표 품질의 향상과 균일화를 위한 관리 생산 원가의 절감 생산의 신속화/납기준수 1.3 기능 설계활동- 제품설계, 생산능력설계, 생산시설입지, 생산시설배치, 품질관리, 생산관리기술 실행활동- 총괄/기준 생산계획 통제활동- 각종의 통제시스템 생산.운영관리의 흐름 피드백 투입 원재료 인적자원 토지, 건물 정보
  • 운영관리 1장
    운영관리 1장 서론 조직의 이상적 상태는 수요와 공급을 일치시키는 것이고 이를 위해서 조직에는 생산운영기능, 재무기능, 마케팅기능의 3가지주요 부문이 있다. 재무관리는 재무자원을 획득하고 이를 조직 전반에 할당하는 역할을 한다. 마케팅기능은 소비자의 니즈와 욕구를 발견하고 제품과 서비스의 판매, 촉진을 돕는다. 생산운영관리는 제품을 생산하거나 서비스를 산출하는 시스템 또는 프로세스를 관리하는 것을 의미한다. 생산운영기능은 공습사슬과 밀접한 연관성을 가지며 생산운영기능은 투입물을 산출물로 변환하는 과정을 포함하고 변환과정 곳곳에서 피드백과 통제가 필요하다. 공급사슬이란 제품과 서비스를 생산하고 소비자에게 전달하는 기능을 가진 조직을 의미하며 시설, 기능, 활동으로 구성되어있다. 공급사슬은 다시 외적부문과 내적
  • 생산운영 관리활동
    생산 · 운영 관리 인적자원관리 회계 마케팅 관리 재무관리 생산 · 운영 관리 경영정보시스템 전략 / 전술 기업의 목표 계획수립 조직화 통제 지휘 환경 환경 환경 생산 · 운영관리 생산 · 운영관리의 개요 생산 · 운영관리활동 최신생산 · 운영관리기법 1. 생산 · 운영관리의 개요 생산 · 운영관리의 의의 생산 · 운영관리의 목표 생산 · 운영방식의 유형 생산 · 운영관리의 합리화 원칙 생산성 생산 · 운영관리의 의의 생산 · 운영관리란 ? 제품이나 서비스를 생산하는데 필요한 자원을 최적의 상태로 관리 , 그 기능을 수행하기 위하여 의사결정을 하는 것 생산이란 ? 여러 투입요소들을 변환과정을 거쳐 제품 또 는 서비스라는 경제적 가치를 산출하는 과정 생산 · 운영관리란 ? 제품과 서비스를 생산하는 시스템 관리
  • 생산운영관리
    생산 운영 관리 1.생산·운영 관리의 기본개념 정의: 좁은 의미로 생산이란 말은 양적인 재화나 조립 화학공정 등과 같이 흔히 관련되고 있으므로, ‘생산관리’의 개념이 물질적 변형공정의 생산성에만 관여하는 것으로 규정되어 왔다. 오늘날의 생산·운영관리의 정의는 이와 같은 좁은 의미로 변형과정을 물질적 공정에만 국한시켜, 부가되는 가치가 재료의 변화만을 나타내는 것으로 규정할 필요는 없다. 왜냐하면, 사회·의료·교육적 서비스 활동 역시 비록 측정 하기는 어렵지만 그 나름대로의 가치를 창출해 내고 있기 때문이다. 뿐만 아니라 생산 활동은 불확실한 경제·사회영역 속에서 동태적으로 전개된다. 따라서 그것의 관리는 이러한 환경에 적응하면서 조직 목표를 달성할 수 있도록 생산적인 노력을 기울여야 한다. 1)생산의 개념
  • [생산운영관리] 생산운영관리
    1장 1. 생산·운영관리의 정의 1 유형의 재화와 무형의 서비스를 모두 창조하는 활동 2 투입된 자원이 변형되어 어떤 가치를 부가시키고 재화 및 서비스를 산출하는 통제활동 1) 자원 - 여러 가지 요소(resource) 생산 시스템에 투입되는 여러 가지 자산, 자재, 인적자원(노동력) 1. 자본 - 재화나 용역을 생산하고 교환할 수 있게 하는 금전적 자원이다. 특징 : 1 주식이나 채권을 발행 2 자재나 노동력을 구입할 수 있다. · 주식: 회사의 이익금을 배당 · 채권: 만기일에 원금과 이자를 반드시 줘야하는 유가증권 2. 자재 - 생산에 투입되는 물질적 요소 (생산운영을 위한 시설 ex:건물,땅,기계설비,사무기기) 3. 노동력 - 생산시스템에 투입되는 인적자원을 의미 · 육체적 노동 : 생산직사원 (기술
  • [생산관리] 생산운영관리
    { 1. 생산·운영관리의 개념 생산·운영관리란 경영자가 목표를 달성하기 위해 원재료나 노동 등의 자원을 투입하여 재화나 서비스로 전환시키는 생산과정상의 여러 활동을 체계적으로 계획, 실행, 통제하는 것을 말하며, 투입, 산출, 투입과 산출의 변환과정이라는 세 가지 영역에 초점을 둔다. { 2. 생산운영관리의 목표 1) 일반적 목표 한마디로 생산성의 향상과 경제성의 향상에 있다. 생산운영관리는 생산시스템을 효율적으로 관리함으로써 투입에 대한 산출의 비율을 극대화시키고자한다. 곧 보다 적은 생산요소의 투입으로 많은 제품이나 서비스를 산출하려는 생산성의 향상이 기본목표이다 2) 구체적 목표 비용, 품질, 시간, 유연성으로 구분될 수 있으며 다음과 같이 간단히 설명될 수 있다. 최소의 원가목표(lowest cos
  • 운영관리
    < 운영관리 > 1. 한국유아교육 정책의 이해 부분 중 제4기의 유아교육의 질적 고양기 부분을 설명하시오. 1987년- 공립유치원의 학급수는 증가하였으나 취원 원아수는 감소하였다. 한편 사립유치원 학급수는 늘어났다. 1988년- 지역 중심 유치원으로 운영하는 정책을 실시하였다. 1990년- 전국 179개의 지역 교육청 중에서 모두 23개의 지역 교육청에 유아교육계를 설치하였다. 1991년- 영유아보육법이 제정되어 내무부가 관장하던 새마을유아원은 교육부산하의 유치원이나 보건사회부 산하의 어린이집으로 전화하게 되었다. 그리고 유치원 취원 연령이 만3,4,5세로 조정되었다. 1992년- 제5차 유치원교육과정이 제정 공포되었다. 종일반 운여잉 강조됨. 1994년- 교원자격검정령을 개정하여 원장자격인가 추천기준에 유
  • 항만 관리와 운영
    항만 관리와 운영 (1) 항만 관리의 개념 1) 항만 행정 행정부가 항만의 공공목적을 달성하기 위해 행하는 제반 활동이나 내부적 관리행위 ① 항만개발행정 : 항만의 개발, 이용 및 관리와 관련이 있는 시설의 축조에 관한 행정 이며, 국토해양부가 행정주체이다. ② 항만관리행정 : 이미 건설된 항만을 관, 운영함과 더불어 항만을 배경으로 일어나는 각종업무에 관한 행정을 뜻. 2) 항만관리의 의의 항만관리는 항만의 기능을 원활하고 효과적으로 발휘시키는 것을 목적 ① 항만의 공용 : 항만의 고용을 물질적 시설로서의 항만을 그 수요자에 대해 항만관리 자가 이용하게 하는 것, 이용범위를 정해 대가를 징수, 터미널기능을 담당하는 것을 원칙 ② 항만의 보전 : 물적 시설로서의 항만을 수요자의 이용에 부응하기 위해 항만을
  • [경영]생산운영관리
    < 생산운영관리 > 1. 경영과 생산기능 좁게는 개인의 경영에서 넓게는 국가경영에 이르기까지 경영이란 용어는 광범위하게 사용되고 있다. 넓은 의미에서 경영을 정의하면, 경영이란 개인이든 조직이든 특정 목적을 달성하기 위하여 “일을 합리적으로 수행해 나가는 과정” 이다. 그러므로 경영의 대상은 사회속에 존재하는 모든 조직체 즉 영리조직과 비영리조직을 포함하나, 이들 조직들 중에서 경제적인 가치가 있는 제품이나 서비스를 생산하여 수요자에게 공급하는 기업만을 실질적인 대상으로 한다. 기업이란 영리를 목적으로 생산을 담당하는 개별경제단위이다. 이러한 생산경제단위인 기업에 한정하여 경영의 개념을 사용할 때 일반적으로 기업경영이라 부른다. 기업경영에 초점을 두어 말할 때 재화나 서비스의 가치를 창출하는 생산활동은 다른
  • [서비스운영관리] 서비스운영관리의 개념과 운영
    [서비스운영관리] 서비스운영관리의 개념과 운영 목차 서비스운영관리 Ⅰ. 서비스운영관리란? 1. 투입 2. 서비스 전달 프로세스 3. 산출 4. 성과측정 및 개선 Ⅱ. 서비스운영관리 운영상의 이슈 1. 고객에 대한 이해 2. 서비스 개념의 명확화 3. 경쟁우위 확보를 위한 전략의 개발 4. 고객접점의 중요성 5. 서비스 전달시스템 6. 기다림의 관리 7. 정보기술의 발전 및 서비스 프로세스에의 적용 8. 서비스품질의 측정 및 개선 9. 서비스 생산성관리 10. 지속적인 개선 I. 서비스운영관리란? 서비스운영관리는 서비스의 이용자에게 서비스를 전달하는 것과 관계가 있다. 그러므로 서비스운영관리에는 고객의 요구에 대한 이해, 서비스를 전달하는 프로세스의 관리, 기업의 목적이 달성되는지의 여부, 서비스의 지속적인
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