노사관계

  • [노사관계] 노사관계
    목 차 Ⅰ. 노사관계의 의의 1. 노사관계의 의의 2. 노사관계의 이중성 Ⅱ. 노사관계의 발전과정 1. 전제적 노사관계 2. 온정적 노사관계 3. 완화적 노사관계 4.민주적 노사관계 Ⅲ. 노사관계의 형태 1. 노사관계의 질적형태 2.노사관계의 국가별 형태 Ⅳ. 우리나라 노사관계 1. IMD가 본 한국의 노사관계 2. 우리나라 노사관계의 특징과 문제점 Ⅴ. 노사관계 사례 - 풀무원 Ⅵ. 우리나라 노·사·정 해야할 일 Ⅰ. 노사관계의 의의 1. 노사관계의 의의 처음 노사관계란 말을 노동자와 사용자와의 관계 내지 노동조합과 사용자와의 2차 관계로 해석하였다. 그러나 19세기 말에 접어들자 종래의 노사관계에 있어서는 보지 못했던 새로운 문제가 등장하였다. 그 첫 번째의 계기는 노사의 사이에 국가권력이 개입하기 시
  • [노사관계] 노사관계
    목 차 1. 노사 관계[勞使關係]란? 2. 노사관계의 특성 3.우리나라의 노사관계 4. 노사관계의 문제점 5. 방안점 6. 바람직한 노사관계 1. 노사 관계[勞使關係]란? 노동자와 사용자의 관계. 노사관계란 좁은 뜻으로 산업사회 속에서 임금을 목적으로 하는 근로자와 노동력을 구매하고 임금을 지급하는 사용자와의 관계를 뜻하며, 넓은 뜻으로는 고용주와 피고용자와의 관계, 경영자와 노동조합과의 관계, 경영자·근로자·정부간의 상호관계를 포함하여 의미하는 말이다. 노동시장에서 노동력을 제공하여 임금을 지급받는 노동자와 노동력 수요자로서의 사용자가 형성하는 관계이다. 단위 사업장에서 노동시장을 매개로 하여 개별 노동자와 사용자가 형성하는 관계를 개별적 노사관계라고 하며, 노동자 집단과 개별적 사용자 혹은 노동자 집단
  • [노사관계]노사관계
    목 차 1. 기업소개 ● OTIS Elevator Company ● 규모 ● United Technologies Corporation 2. OTIS-LG 노조 소개 ● OTIS-LG 노조 연혁 ● OTIS-LG 노조 조직도 ●OTIS-LG의 현 상황 3. 노조의식구조 조사내용 ● 설문조사 참고 ● 노조 인터뷰 내용 4. 바람직한 노사 관계 ● 노사관계의 특성 ● 우리나라의 노사관계 5. 노사가 함께 노력해야 할 과제 ● 노사간의 동반자적인 관계 ● 불법과 오해를 품지 않은 관계 ● 참고사이트 1. 기업소개 ● OTIS Elevator Company - 세계에서 가장 큰 엘리베이터, 에스컬레이터, 무빙워크, 기타 수평 이동 시스템의 제조 및 서비스 회사 - United Technologies Corporati
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    아시아나항공과 사우스웨스트항공의 노사관계 비교 목 차 회사명 ( 주 ) 아시아나 항공 창립일 1988 년 2 월 17 일 자본금 8,759 억 원 업종 항공운수 , 토목 , 건축 , 설비 , 전기 , 통신 , 로고상품 , 관광 , 호텔 , 교육 , 기내식 제조판매 , 전자상거래 , e-business 항공기보유대수 69 대 (2008 년 6 월 24 일 기준 ) 운항노선 국내선 12 개 도시 , 15 개 노선 국제선 21 개국 66 도시 82 개 노선 ( 여객 ) 17 개국 24 도시 26 개 노선 ( 화물 ) 아시아나 항공 소개 아시아나 항공 노사관계 아시아나 항공 노조소개 아시아나 항공 노조는 1999 년 4 월 30 일 설립 1999 년 12 월 아시아나 항공 공항서비스 노조 , 2000 년 12 월
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    제목 : 노사관계 교과목 : 인 사 관 리 론 담당교수 : 학과 : 경 상 학 부 이름 : 제출일 : 2012. 11. 14 - 목 차 - Ⅰ. 서론 1) 연구목적 Ⅱ. 본론 1. 노동조합의 개념과 성격 2. 노사관계 발전적 개념 3. 노사협력제도 1) 단체교섭제도 2) 경영참가제도 3) 노사협의제도 4. 노사관계 문제점과 협력방안 5. 노사협력 안되서 폐쇄된 회사 사례 내용 Ⅲ. 요약 및 결론 1) 시사점 ※ 참고문헌 인사관리론 ? 민경호 저 네이버 지식백과 사전 위키백과사전 ※ 연구 목적 노사관계가 기업과 노동조합에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 노사관계에 따른 기업의 성장이나 발전, 그리고 노동자합의 요구사항. 그리고 노사관계를 좋은 관계를 유지하기 위해서는 어떠한 것이 있는지, 노사관계를 유지하기
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    1. 노사관계의 의의 노사관계란 노동자인 종업원과 사용자인 경영자의 관계가 대립적이냐 협조적이냐를 나타내는 것이다. 노사관계는 넓은 의미로는 국가적 수준에서의 노동운동 또는 노동문제를 의미하기도 하고, 같은 범주에서 연합한 노동조합단체와 기업단체의 관계로 볼 수 있다. 또한 좁은 의미로는 하나의 작업장을 단위로 하여 일선경영자와 작업자간의 관계로도 볼 수 있다. 그러나 지금 우리가 말하려하는 노사관계란 노동조합의 대표자와 사용자 입장에서의 경영자가 상호 대등한 입장에서 단체교섭을 통해서 노동조건을 결정하는 것을 의미한다. 따라서 노사관계란 노동조건이나 기타 경영적인 제 문제에 관해 경영자와 노동조합이 대등하게 교섭하는 관계를 말한다. 그러나 오늘날에 와서는 적대 내지 대립관계 뿐만 아니라, 협력관계도 아울러
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    Ⅰ. 의사소통 실패에 따른 노사관계 (General Motors) Ⅱ. 성공한 노사관계 1. Fedex 2. LG 전자 Contents 1908 년 William Durant 에 의하여 창립 1931 년 ~ 2007 년까지 77 년간 업계 1 위 유지 Cadillac, Chevolet , Hummer 등 최다 자동차 브랜드 소유 세계 50 여개국 생산 , 디자인 , 조립라인 보유 세계 140 여개 국의 시장에서 3 만개 이상의 납품업체와 거래 General Motors 는 340,000 명의 사원을 거느리고 있었고 , 오랫동안 세계 최대의 자동차 제조 회사로 군림하고 있었다 . 2005 년 5 월 ¼ 분기 최대 손실 기록 19.8 억 달러 ( 한화로 약 2 조원 ) 적자 2001 년 이후 지속적인 신용등급
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    Ⅰ. 바람직한 노사관계 1. 노사관계의 의의 노사관계란 고용을 중심으로 인간행동을 규제하고 조정하는 일련의 특수한 사회적 현상으로 정의할 수 있다. 즉 노사관계는 노동자와 사용자의 관계로, 노동시장에서 노동력을 제공하여 임금을 지급받는 노동자와 노동력 수요자로서의 사용자 간의 상호관계에서 생겨난 복합적인 관계라고 볼 수 있다. 여기에서 ‘노동자’란 직업의 종류를 불문하고 임금, 급료와 같은 수입에 의하여 생활을 하는 자를 말한다. 그리고 ‘사용자’란 사업주, 사업의 경영담당자 또는 그 사업의 근로자에 관한 사항에 대하여 사업주를 위하여 행동하는 자를 말한다. 노사관계는 보는 입장에 따라 다른 용어로 사용되기도 한다. 노사관계가 근로자조직과 경영자 간의 갈등처리 뿐만 아니라 임금, 생산성, 고용보장, 고용관
  • 노사관계
    ▣ 노사관계의 의의 노사관계는 산업화의 산물로서 “Labor Relations”라는 용어에서 유래되었는데 이를 직역하면 “산업관계”가 되나, 우리 나라와 일본에서는 “노사관계”로 사용하고 있다. 최근 들어 노사관계란 말은 전문적․경제적인 면에서뿐만 아니라 정치적인 면이나 사회적인 면에서도 자주 등장하고 있으며 기업의 구조조정을 통한 경쟁력을 확보하고 새로운 시대를 여는 현 상황에서의 노사관계는 중요한 의미를 나타내고 있다. 레스터(R.A. Lester)교수는 “Industrial Relations란 노동자조직과 산업경영자와의 사이의 관계뿐만 아니라 임금, 생산성, 고용보장, 경영의 고용실태, 조합의 정책 및 노동정책에 대한 정부의 행동을 포괄하는 미국경제에 있어서의 근로관계 전역을 포함하는 것이다”라고 말하
  • [노사관계] 미국의 노사관계
    <목차> 미국의 노사관계 1.역사적 배경 2.노사관계의 성격 3.노사관계의 환경 4.노사관계의 주요 당사자 (1)사용자와 그들의 단체 (2)노동조합 (3)정부 4.노사관계의 주요관점 5.현재 당면하고 있는 중요한 문제 6.노동 조합의 쇠퇴 7.결론 미국의 노사관계 미국의 경제적인 힘과 경영방식, 노사관계의 모델이 전 세계적으로 미치는 영향력은 다른 어떤 나라보다 크다. 그렇기 때문에 미국의 노사관계 제도는 그 복합성과 어려움에도 불구하고 이해 할 필요가 있다. 1. 역사적 환경 1970년대 산업화 이전에 점차 치열해 지는 시장경제에 의해 떨어지는 임금에 대응하기 위해 미국의 숙련공들이 노동조합을 결성하였다는 것이 일반적인 견해였다. 이러한 초기의 전 공장제도 노동조합의 숙련공 중심 실리적인 목표, 경제 전략
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