글로벌

  • 글로벌 전략
    글로벌 전략 ■.강의목표: 1. 글로벌 전략의 정의와 장단점에 대한 이해 2. 글로벌 전략의 주요 요 소에 대한 이해 3. 글로벌 전략의 주요 모 델과 실행전략의 이해 Chapter 9. 글로벌 전략 1. 글로벌 전략의 의의 Chapter 9. 글로벌 전략 1. 글로벌 전략의 의의 1) 글로벌 전략의 기본 과제 최근에 국제경영활동을 수행하는 기업들은 지역별 대응을 요구하는 현지화(Localization)와 더불어 범세계적 규모의 경제활용을 요구하는 범세계화(Globalization)라는 서로 상반된 압력에 동시에 직면. 글로벌 전략이란? 상반된 압력에 대응해서 글로벌기업이 사업활동을 얼마만큼 집중 또는 분산, 배치하고 어느 정도 조정, 통합할 것인가의 수준을 결정하는 것 '상반된 두 갈래의 글로벌경영 환경변
  • 글로벌 인재되기
    글로벌 인재란? 글로벌인재란? →용어의 이해 Global(글로벌):전세계적인,세계규모의,지구의 Globalist(글로벌리스트):세계적으로 활동하는사람,국제적인 사람 Globalzation(글로벌리제이션):(기업 등에서)세계적인 규모로 확장하는 일 Global Standard(글로벌 스탠다드):전 세계적으로 통용되는 표준 1. 글로벌시대 글로벌: 국제화, 세계화 지구촌이 하나의 경제권, 하나의문화권, 하나의 생활권으로 엮어져 가는 것을 통칭하는 말 인적 교류,상품의 교류, 자본의 교류가 자국적 규모에서 실시간으로 자유롭게 이뤄지는 시대 글로벌경영: 자유무역제체의 확산과 각국의 개방화 추세로 경제활동에서 국경의 개념이 중요성을 상실해가면서, 경제활동 무대를 특정국가에 한정시키지 않고 세계시장을 대상으로 하는
  • 글로벌경영 글로벌전략의 수립
    ..PAGE:1 글로벌경영 글로벌전략의 수립 ..PAGE:2 * * Caterpillar와 Komatsu Caterpillar와 Komatsu는 세계 중장비시장에서 수위를 다투는 경쟁자들로 상호 경쟁하게 됨에 따라 두 기업들은 상당히 유사한 모습을 띠게 되었다. ..PAGE:3 * * Caterpillar와 Komatsu(전후~1980년) Caterpillar 제2차 세계대전 후 Caterpillar는 미군이 진주하는 모든 국가에 진출하여 전세계적으로 강력한 딜러망을 구축하였다. 이로 인해 제품이 고장나더라도 48시간 이내에 부품을 교체할 수 있을 정도로 안정된 서비스를 제공하였음. 이를 바탕으로 고마진을 누리고 있었음. Komatsu 2차 세계대전 후 수출시장확대를 추진했으나 Caterpillar의 강력한
  • 글로벌 경영
    ..PAGE:1 글로벌 경영이란 ..PAGE:2 글로벌 경영이란 무엇인가 세계경제가 글로벌화되는 원인파악 및 기업에 미치는 영향 다국적기업의 정의와 실상 및 그 중요성 인터넷 기술혁명과 글로벌화, 인터넷 비즈니스 성장 한국기업의 경쟁우위의 변화과정과 현실 파악 한국기업의 효과적인 다국적기업의 방법 모색 ..PAGE:3 국제화 & 글로벌화 국제화 글로벌화 ..PAGE:4 글로벌화를 촉진시키는 요인 규모의 경제 : 노동집약적 → 자본집약적 기술진보와 R&D투자 : 첨단산업을 중심으로 비용증가 소비자수요의 동질화 : 동시다발적, 전세계적인 구매력증가 무역장벽의 감소 : WTO체계의 출범, 국가간 자본시장개방 ..PAGE:5 다국적 기업의 정의 & 특성 ★ 다수의 국가에 현지법인을 설립하고 운영하는 기업 ★ 간적투
  • 글로벌전략
    1. 글로벌 전략의 정의 2. 기업들의 글로벌화 동기 3. 글로벌 전략의 배경이론 1) 규모의 경제 2) 범위 3) 경험곡선 4) 가치사슬 4. 글로벌 전략의 틀 5. 글로벌화의 동인 1)Deregulation / Market Opening (규제완화 자유화 / 무역장벽의 감소) 2)Information & Communication Revolution (정보 & 통신수단의 발전) 3)Global Integration of Capital Markets (자본시장의 통합화) 4)Global Convergence of Consumer Demand (소비자중심주의 / 소비자수요의 동질화) 5)시장요인 6)비용요인 7)정부요인 8)경쟁요인 5. 글로벌 전략 도입 사례 ( 글로벌 전략의 틀에 적용하여 현대자동차 분석
  • 글로벌 경영
    <경영의 이해> 글로벌 경영 담당교수 : 학과 : 학년 : 학번 : 이름 : *목 차* 1. 글로벌 경영의 정의 - 1) 글로벌 경영이란 ? - 2) 경영 전략이란 ? 2. 글로벌 경영의 유형 - 1) 수출을 통한 글로벌 경영 - 2) 국제계약을 통한 글로벌 경영 - 3) 국제직접투자를 통한 글로벌 경영 - 4) 국제간접투자를 통한 글로벌 경영 3. 글로벌 경영의 필요성 - 1)국제화, 자유화, 개방화 추세 - 2)규모의 경제 - 3)막대한 연구개발 비용 4. 결론 및 느낀점 1. 글로벌 경영의 정의 1) 글로벌 경영이란 ? 글로벌 경영이란 전 세계를 하나의 시장으로 보고 기업의 경영활동을 수행하는 것을 말한다. 이는 각각의 국가를 하나의 시장으로 인식하고 경영활동을 수행하던 국제경영의 개념에서 조금 더 확
  • 글로벌 시티란?
    - 글로벌시티 Globalization(세계화)라는 용어가 생겨나면서 동시에 세계는 지금 글로벌시티화 되어가고 있다. 그렇기에 글로벌시티를 세계화현상과 결코 떼어놓고 말할 수 없다. 즉 세계화의 요구조건들을 가장 잘 갖춘 도시들이 글로벌시티가 될 수 있다는 것이다. 세계의 글로벌 거대 도시들(globalized metropolitans)은 기술의 발달로 인한 전기 신호 체계의 Networking Connection을 주고받을 뿐만 아니라, 오히려 그들 글로벌 거대 도시 주변에 물리적으로 인접한 시골이나 중소도시와의 연계성보다, 거대 도시 끼리의 연계성을 더욱 강화하면서 마치 서로가 서로에게 지정학적으로 인접해 있는 것 마냥 상호 의존도를 지속적으로 높여가고 있다. 글로벌화 된 세계에서 경제적으로 중심이 되는
  • 글로벌 전략
    Chapter 9. 글로벌 전략 ■.강의목표: 1. 글로벌 전략의 정의와 장단점에 대한 이해 2. 글로벌 전략의 주요 요 소에 대한 이해 3. 글로벌 전략의 주요 모 델과 실행전략의 이해 Chapter 9. 글로벌 전략 1. 글로벌 전략의 의의 Chapter 9. 글로벌 전략 1. 글로벌 전략의 의의 1) 글로벌 전략의 기본 과제 최근에 국제경영활동을 수행하는 기업들은 지역별 대응을 요구하는 현지화(Localization)와 더불어 범세계적 규모의 경제활용을 요구하는 범세계화(Globalization)라는 서로 상반된 압력에 동시에 직면. 글로벌 전략이란? 상반된 압력에 대응해서 글로벌기업이 사업활동을 얼마만큼 집중 또는 분산, 배치하고 어느 정도 조정, 통합할 것인가의 수준을 결정하는 것 '상반된 두 갈래
  • 글로벌경영과 글로벌경영의 전략
    목 차 Ⅰ.글로벌화 방식, 글로벌 경영의 무역환경 ··· p. 2 Ⅱ. 글로벌 경영전략 ··· p.4 1. 글로벌화 방식 1. 글로벌 경영전략 1) 정 의 2. 사업지역의 진입전략 모델 2) 촉진요인 3. 전략의 수립절차 2. 글로벌 경영의 무역환경 4. 글로벌경영전략 사례 1) GATT의 출범 2) 우루과이라운드와 WTO체제의 출범 3) 지역경제통합 참고문헌 ························································································· p. 8 Ⅰ. 글로벌화 방식과 글로벌경영의 무역환경 1. 글로벌화 방식 1) 정 의 글로벌화(globalization)또는 우리말로 세계화에 대한 정의는 학자마다 상이할 수 있으나, 글로버화
  • 글로벌 브랜드
    글로벌 브랜드 시작하는 글 최근 국내외 시장 환경을 살펴보면, WTO(세계무역기구)의 탄생으로 국가 간의 무역장벽이 철폐되고 통신수단 및 수송수단의 급속한 발달로 인해 각국 소비자들의 기호가 유사하게 통일되어 감으로써, 시장의 글로벌화가 급속히 진행되고 있다. 시장의 글로벌화는 과거처럼 각 국가별 시장이 존재하는 것이 아니라 국가별 시장 간의 경계가 없어지며, 각 나라에 있는 소비자들의 기호가 점점 더 비슷해지는 것이다. 이 현상을 쉽게 볼 수 있는 것이 10대 청소년들이 주로 구매하는 CD, 패스트푸드, 청바지, 신발 제품 등이다. 예를 들어 전 세계 청소년들의 신발시장을 지배하는 브랜드는 나이키, 리복, LA기어 등 모두 글로벌 플레이어(Global player) 들이다. 따라서 우리 기업이 이러한 글로
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