산업수명주기 및 게임이론 및 figure 6.10 해석

목차

산업수명주기
게임이론
Figure 6.10

본문내용

ㄱ. 도입기
- 산업이 형성되는 시기
- 산업이 참여하는 기업과 고객이 적음
- 불안정한 기술과 관련된 비용발생으로 인해 제품 가격이 상승
- 주로 가격 경쟁보다는 기술 개발 경쟁

사용가능 전략 = - 기존의 방식과 다른 새로운 아이디어의 신제품 출시
- 제품의 가격을 높게 책정
- 자본력이 중요


ㄴ. 성장기
- 기술이 급격히 발달하고, 제품이 다양화되며, 고객도 혁신 수용층에서
일반 대중으로 확대되는 시기
- 산업이 보편화
- 새로운 경쟁자가 급격히 증가
- 가격 경쟁이 서서히 나타나기 시작

사용가능 전략 = - 신제품 출시를 다른 회사보다 더 빨리 하여 시장을 선도함
- 다른 제품과 차별화 전략으로 혁신 위주의 경영 (제품차별화,원가절감)
- 과도기에 살아남을 전략이 필요
- 경쟁우위 전략(원가절감,차별화,집중화)
우량기업 : 원가절감,차별화,집중화
약소기업 : 집중화가 유리

참고 자료

http://blog.naver.com/joanshim/70014055505
http://blog.naver.com/joanshim/70014055580
http://blog.naver.com/sandtimer/60038554388
전략적 사고[예일대학식 게임이론의 발상] - Avinash Dixit/Barry