HR패러독스 경영

소개글

lg경제연구원과 삼성경제연구원의 리포트를 예시와 설명으로 재구성한것입니다.

목차

WHAT IS PARADOX
PARADOX MANAGEMENT
HR PARADOX 4
CONCLUSION

본문내용

내부 육성

모토로라 OMDR(Organization Management & Development Review)
Philips MD (Management Development)
HP 리더십 개발 프로그램
3M Succession Plan
UPS TLAs(Talk, Listen, Act)


SK 임원육성제도(EMD,Executive Management Development System)
선더버드(일종의 MBA),
LG GE-MBA(Global Executive MBA)
금호아시아나 대학연계 MBA과정 위탁교육

외부 & 내부 조화
VISA INTERNATIONAL

핵심 인재는 어떻게 확보하나?
“내부 선발과 외부 영입을 반반씩 병행하고 있다.”
인사담당 웬디 토마스 부사장

[핵심 인재를 키우자]
중앙일보 2003.2.19

참고 자료

정명호, 패러독스와 경영, 삼성경제연구소, 1997
톰 피터스, 초우량 기업의 조건, 더난출판, 2005
데이비드 바이스, 구글 성공 신화의 비밀, 황금부엉이, 2006
LG경제연구원, 성공을 꿈꾸는 한국인이 사는 법, 청림출판, 2006
아가페 쉬운성경, 아가페출판사, 2006

허진, 모순을 관리하라, LG주간경제 2004.11.12