[리바이스][청바지][리바이스트라우스][진][리바이스 브랜드파워][리바이스 역사][리바이스 컨셉][리바이스 구매 전략]리바이스의 브랜드파워와 리바이스의 역사 및 리바이스의 컨셉 그리고 리바이스의 구매 전략

소개글

리바이스의 브랜드파워와 리바이스의 역사 및 리바이스의 컨셉 그리고 리바이스의 구매 전략 심층 분석

목차

Ⅰ. 리바이스의 브랜드파워

Ⅱ. 리바이스의 역사
1. 1850~70년대 초기
2. 1873년
3. 1873~80년대 초반
4. 1906년
5. 1920년
6. 1940년대
7. 1945년
8. 1954년
9. 1950~60년대
10. 1970년대 전반
11. 1970년 후반~현재

Ⅲ. 리바이스의 컨셉

Ⅳ. 리바이스의 구매 전략
1. 리바이스 구매의 특징
2. 리바이스의 구매 촉진 요소
1) 고가청바지로서의 청바지 명품화
2) 다양한 유통망의 형성
3) 리바이스 고유의 제품의 차별화
4) 높은 인지도와 신뢰도
5) 다양한 촉진전략
3. 리바이스의 ꡒ구매 후 행동ꡓ 전략
1) 구매 후 부조화 발생상황을 억제시키기 위한 리바이스의 노력
2) 이벤트를 활용한 리바이스의 ꡒ구매 후 행동ꡓ 전략
3) 리바이스의 기타 ꡒ구매 후 행동ꡓ 전략

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 리바이스의 브랜드파워

일상 속에서 자유로움과 편안함을 주는 청바지. 청바지 하면 떠오르는 것이 리바이스가 아닐까 생각된다. 여기에도 브랜드의 파워는 분명히 존재하고 있는 것이다. 고속도로를 질주하는 자유로움과 서양세계의 철저한 개인주의, 그리고 제임스 딘. 리바이스는 하나의 우상으로 남아있다. 우리는 그러한 브랜드 이미지를 가지고 제품을 구매하고 있는 것이다.
청바지의 대명사 리바이스는 미국주의의 세계화를 대표하는 브랜드다. 리바이스의 역사는 진의 역사이자 곧 미국문화의 대외수출 역사라 할 수 있을 것이다. 브랜드에 대한 선호는 가히 병적이다. 특히 유명브랜드에 대한 집착은 말하지 않아도 될 정도이다. 한국 뿐 아니라 아시아 전체가 브랜드 선호병에 걸려 있다고 해도 과언이 아니다. 중국을 비롯한 아시아 지역이 유사상표나 해적판 생산 요주의 지역으로 지목되는 것도 이와 무관하지 않다. 오늘날 브랜드는 돈이자 힘이 되며 기업의 가장 중요한 핵심경쟁력이 되고 있다. 그런데 왜 아시아에는 미국이나 유럽의 유명 브랜드에 필적할 만한 자체 브랜드가 많지 않을까. 브랜드 선호열기와 비교하면 아이러니가 아닐 수 없다. Levi Strauss는 이러한 우상적 지위에 힘입어 세계 최대의 의류 회사로 성장했다.

Ⅱ. 리바이스의 역사

1. 1850~70년대 초기

1800년대 중기, 개척시대가 한창인 미국에서는 튼튼한 노동복이 필요했었다. 거기서 리바이 스트라우스는 텐트에 사용되어지는 두꺼운 브라운 캔버스지로 세계 최초의 청바지를 상품화하였다. 그래서 더욱 튼튼한 바지를 만들고자 생각을 짜내고 있을 때에 야곱 데이비스라는 사람이 리베트로 포켓을 보강하는 일을 생각해 냈다. 그리고 바지가 만들어졌다.(1870년 리베트 추가된 청바지가 만들어짐)

2. 1873년

리바이 스타라우스사는 리베트보강의 아이디어를 낸 야곱 데이비스와 같이 의료품의 포켓의 보강에 금속 리베트를 사용한 방법에 관한 특허권을 신청하였다만 이것이 1873년 5월 20일에 인가되었다.

참고 자료

김양수, 브랜드 네이밍 전략 매뉴얼, 나남, 1993
데이비드 아커, 브랜드 자산의 전략적 경영, 2006
박재항, 모든 것은 브랜드로 통한다
박원선, 청바지의 착용태도 및 구매행동에 관한 마케팅적 연구, 석사학위논문, 1998
이전숙 외 3명, 현대인의 패션, 교문사, 2003
이승영, 한·미·일제품의 소비자 인지에 관한 비교연구-원산지국과 상표국의 이미지를 중심으로, 국제경영연구, 1990