경영조직
- 최초 등록일
- 2009.04.06
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
경영조직에 대한 레포트 입니다.
조직의 규모에 따른 조직의 움직임과 변화를 위주로 작성하였습니다.
목차
1. 조직변화의 개념과 배경
2. 조직변화의 방향
3. 조직변화의 대상
4. 조직변화의 차원
5. 조직변화의 유형
6. 조직변화의 과정과 실행전략
7. 조직변화의 안정화 방안
8. 조직쇠퇴
본문내용
1. 조직변화의 개념과 배경
(1) 개념
- 외부 또는 내부 압력에 대한 계획적 또는 비계획적 반응을 말함
- 개방시스템으로서의 기업의 경우에도 항상 환경과 상호작용을 하고 있으며, 기업은 환경과의 상호작용에서 생존하기 위해 환경의 변화에 따른 기업의 변화가 필요함
- 최근 우리나라의 조직개발은 기업의 특정부서나 사업단위에서만의 변화가 아니라 기업전체에 걸쳐서 모든 구성원들의 기본적 가치관으로부터 그들의 업무수행에 이르기까지 그들의 근본적인 변화추구
-예) 국내기업들은1990년대 말 직면했던 IMF , 인터넷기술의 급속한 발전, FTA협정체결
(2) 배경
외부환경
급속한 기술변화
고객욕구의 다양화
치열한 시장경쟁
정보기술의 발당
경쟁우위 요소의 변화
(원가, 품질서비스,시간
>핵심 성공 요인
창의적 문제해결능력
신속한 대응력
지식능력
풍부한 정보처리능력
위기관리능력
네트워크관리능력
참고 자료
인터넷자료, 경영조직론