경영전략과 의사결정

소개글

경영전략, 의사결정

목차

❤모르는 단어 정의 적기.

❤제6장 경영전략과 의사결정 요약//
I. 경영전략.
1. 전략과 경영전략의 개념적 정의.
2. 경영전략의 관리 모형.
3. 엔소프(Ansoff)의 경영전략.
4. 포트폴리오 전략.
5. 전략레벨별 전략.

I. 의사결정.
1. 의사결정 과정.
2. 의사결정과정의 유형.
3. 의사결정에 영향을 미치는 요인.

본문내용

❤모르는 단어 정의 적기.
 자원배분: 사용자간에 서로 다른 용도에 따라 자원을 배분하는 것을 말한다. 모든 경제체제의 근본문제는 효율의 극대가 이루어지도록 자원배분을 달성하는 것이다. 자원은 소비자가 가장 원하는 재화의 생산에 그 목적을 두지 않으면 안 된다.
 제품믹스: 한 기업이 생산 ,공급하는 모든 제품의 배합. 제품믹스를 확대하는 것은 제품믹스의 폭이나 깊이 또는 이들을 함께 늘리는 것으로 제품의 다양화라고 하는데, 기업의 성장과 수익을 지속적으로 유지하는데 필요한 중요한 정책이다.
 내부역량: 기업내부의 조직구성원들이 보유하고 있는 총체적인 기술, 지식, 문화 등 기업의 핵심을 이루는 능력.
 경영전략: 변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업 활동을 전체적 ,계획적으로 적응시켜 나가는 전략.
 기업전략: 기업이 경영목적을 달성하기 위하여 환경변화에 기업을 전체로서 적응시키는 경영전략.
 경쟁환경: 각 제품시장에 있어서 기업이 당면한 경쟁의 상태와 경쟁기업의 경쟁전략.
 내부분석: 기업 활동의 계획과 업적평가를 위한 분석이며, 자본이익률을 중심으로 하는 비율 연쇄, 자기자본이익률을 기축으로 한 비율체계, 손익분기점 분석, 자본예산, 표준원가에 의한 원가 분석 등이 이용된다.
 가이드라인: 지침 또는 안내선이란 뜻에서 정부가 어떤 부문에 대한 정책을 뒷받침하기 위하여 설정한 규제의 범위. 여기선 기업이 어떤 부문에 대한 전략을
 SWOT분석: 기업의 환경 분석을 통해 강정과 약점, 기회와 위협요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법.
 피드백: 어떠한 행위를 마친 뒤, 그 결과의 반응을 보아 행동을 변화시키는 일.
 기업환경: 기업이 처해 있는 환경. 기업은 신제품 개발이나 새 공장의 건설을 기획할 경우 경제환경이나 기술환경에만 주의를 집중하기 쉬우나, 이에 못지않게 사회환경이나 자연환경에의 배려도 기업의 사회적 책임의 하나로서 요청되며 이 방면에 있어서의 환경평가가 중요시되고 있다

참고 자료

없음