우리나라 IPTV 경쟁 전략 분석과 시사점

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 고찰
1. IP-TV의 등장배경
2. IP-TV의 기술적 구성요소
3. IP-TV의 특성
4. IPTV 정의 및 유사서비스 비교

Ⅲ. IPTV 산업의 가치사슬 및 변화
1. IPTV 산업의 가치사슬
2. IPTV 가치 사슬에 있어서 사업자 구도의 변화

Ⅳ. IP-TV의 시장 환경 및 현황
1. IP-TV를 둘러싼 시장 환경
2. IP-TV의 도입 현황

Ⅴ. 국내 IPTV 사업자 진입 및 경쟁구도 변화
1. 국내 IPTV 사업자 서비스 진행 현황
2. IPTV서비스 경쟁구도 변화 및 시사점

Ⅵ 결론

<참고문헌>

본문내용

전 세계적으로 IPTV 서비스는 아직 시장 형성 초기단계라고 할 수 있지만(OECD, 2007) 방송과 통신의 융합을 통한 시장 활성화 가능성으로 인해 해외 주요국에서 경쟁적으로 IPTV 서비스를 도입해오고 있다. 우리나라도 지난해 8월 KT, SK브로드밴드, LG데이콤이 IPTV 사업자로 선정되고, 속속 상업화가 추진되면서 향후 방송시장에 많은 영향을 미칠 것으로 보인다.
방송통신위원회는 ’08년 9월 ‘인터넷 멀티미디어 방송(IPTV) 제공사업자 허가 법인’으로 KT, 하나로텔레콤, LG데이콤 3개 업체를 선정하였고, 11월 KT는 실시간 방송이 포함된 IPTV 서비스를 처음으로 상용화하였다. 최근 SK브로드밴드 및 LG데이콤도 내년 1월부터 지상파방송을 포함한 실시간 IPTV서비스 상용화 방침을 밝히고 있다. IPTV서비스는 방송과 통신의 융합이라는 속성을 지니기는 하였지만, 소비자의 입장에서 는 TV라는 물리적 매체를 통해서 최종적으로 접근됨에 따라 유료방송서비스와 경쟁구도로 진행되고 있는 상황이다. 특히 유료방송사업자의 주요 생태계를 구성하는 CP, PP, 셋톱박스, 플랫폼 사업자를 상당 부분 공유하는 구조이면서 주수익원인 광고 시장을 둘러싼 경쟁이 가세하면서, 가입자, 생태계 구성원, 그리고 수익원을 둘러싼 갈등 구조가 심화되고 있는 상황이다.
이러한 현상으로 인해 독자적인 영역을 구축하고 있던 방송과 통신시장이 융합된 종합적인 디지털 광대역 커뮤니케이션 서비스 시장으로 확대 전환되면서, 기존의 지상파방송, 케이블방송, 위성방송 등을 비롯하여 DMB, IP-TV, Wibro 등 새로운 형태의 서비스들이 전송수단과 무관하게 서비스 내용이 유사해지는 가운데 다양하고 강력한 서비스 제공을 추구하는 사업자들간의 치열한 경쟁양상을 드러내고 있다. 이로 인해 각각의 서비스들이 독립적인 산업으로서가 아니라 구조 및 수용자 측면에서 대체재 및 보완제로서의 역할이 구별되는 경쟁매체로서 한층 복잡한 양상을 보이고 있다.

참고 자료

- 국내문헌

디지털데일리(2008. 11. 16), “실시간 IPTV 시대 개막”
아이뉴스24(2008. 11. 12), “KT, MBC와도 재송신 합의 … 17일부터 지상파3사 서비스”
이경남(2008. 3), “IPTV와 광고 수익 모델”, 정보통신정책, 정보통신정책연구원
함창용 외(2008. 9), “IPTV시장의 국내외 현황 및 시사점”, KISDI 이슈리포트, 정보통신정책연구원

- 해외문헌

Datamonitor(2004), IP-TV: broadcasting over broadband: the emergence of a fouth platform for digital TV?, Datamonitor.
OECD(2007. 12),