마이클포터0k

소개글

위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다. ^^

목차

1. 산업구조의 분석
1) Michael Porter의 산업구조 5가지 위협 요인 제시
(1) 진입위협
(2) 고객위협
(3) 공급자 위협
(4) 대체품 위협
(5) 경쟁사간의 경쟁위협

2. 포터의 산업구조 분석기법
1) 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도(rivalry)
①산업의 집중도
② 경쟁기업의 동질성과 이질성
③ 제품차별화
④ 초과설비
⑤ 비용구조
2) 공급자들의 협상력(bargaining power of sppliers)
3) 구매자들의 협상력(bargaining power of buyers)
4) 잠재적 진입자의 위협(threat of potential entrants)
① 자본소요량
② 규모의 경제
③ 절대적인 비용우위
④ 제품차별화
⑤ 유통채널
⑥ 정부규제와 제도적 진입장벽
⑦ 기존사업자의 보복
5) 대체재의 위협(threat of substitute products or serices)

3. 포터모형의 유용성과 문제점

4. 마이클포터애 대한 나의 견해

*참고문헌

본문내용

산업분석에 대한 논의는 주로 산업조직론에서 발전되었으며, 산업구조분석을 처음으로경영전략에 도입한 사람은 하버드 경영대학원의 마이클 포터(Michael E. Porter) 교수로서, 그는 1980년 경쟁전략(Competitive Strategy)이라는 저서에서 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀인 이른바, The Five Forces 분석틀을제시하였다. 마이클 포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적 기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부를 대상으로 정책제언을 하고 있는 전략연구의 제1인자이다. 그리고 그가 세계적인 주목을 받게 된 출세작이 바로 『경쟁전략』으로, 이 책은 불확실성의 시대에 기업 경영전략의 진수를 보여준다는 평가를 받고 있다. 포터 교수는 이 책과 후속작인 『경쟁우위전략(Competitive Adventage)』으로 경영학의 전략경영 분야를 확립하고 발전시키는데 크게 기여하였다. 포터 교수의 주요 연구는 ‘어떻게 기업이 경쟁우위를 가지게 되는가?’에 관한 것이다. 산업구조 분석을 통해 기존에 볼 수 없던 분석의 틀을 제시한 『경쟁전략』은 지금도 경영전략 분야의 바이블로 군림하고 있다.

1. 산업구조의 분석

사업전략이라는 측면에서 환경을 분석할 때 사용하는 방법이다. 이러한 환경의 분석으로는 SWOT분석과 포터의 산업구조 분석이 대표적이다. 대표적인 산업구조 분석인 포터의 산업구조에 대해 알아보자.

1) Michael Porter의 산업구조 5가지 위협 요인 제시
산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 Havard 경영대학원의 Michael Porter 이다. Porters는 1980년 Competitive Strategy라는 저서에서 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시 하였다.포터의 산업구조 분석방법은 사업전략을 산업 환경의 다섯 가지 경쟁요인의 결과라고 설명하고 있다. 그리고 이 모델은 산업 환경이 기업에 위협이나 기회로 전환될 가능성의 존재 여부를 분석하기 위하여 사용 된다.

참고 자료

-마이클포터 /세종연구원/마이클포터의경쟁론
-이장우/법문사/전략경영
-박기찬/더난출판/경영의교양을읽는다