Clayton M.Christensen `성공기업의 딜레마`

소개글

Clayton M.Christen의 저서인 `성공기업의 딜레마`와 와해성기술에 대한 내용입니다.

워드2007로 제작되었습니다.

과목특성상 표,그림삽입, 테두리등 비쥬얼에 신경썼습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
2.1 와해성 기술변화 관리
Ⅲ. 결론
3.1 요약 - 성공기업의 딜레마

본문내용

Ⅰ. 서론

클
레이튼 크리스텐슨 교수가 쓴 “성공기업의 딜레마”는 올바른 경영 방법으로 성공 기업의 대열에 들어선 기업들이 몰락하는 이유를 다루고 있다. 먼저 경영학에서 배우는 훌륭한 경영 방법에 입각하여 경영한 기업들이 실패한다는 점이 흥미롭게 작용하였다. 왜 세계적 유통 기업으로 칭송 받던 시어즈 백화점이 월마트 같은 허름한 창고형 매장에 밀려 무너지고, 보다 나은 메모리 기술 개발에 박차를 가하던 5.25인치 디스크 드라이브가 하루아침에 3.5인치 드라이브로 대체되었으며, 소비자들은 왜 레이저젯보다 성능이 떨어지는 잉크젯프린터를 외면하지 않는가. 이와 같은 것들을 클레이튼 교수는 와해성기술이란 것에서 이유를 찾고 있다. 클레이튼 크리스텐슨 교수가 성공기업의 실패요인으로 말하고자하는 와해성 기술에 대해 알아보고 그 대책을 찾아보고자 한다.

1.1 세계적 초우량 기업들의 실패담
우리는 경영학에서 기업이 계속 기업으로 남기 위한 경영 전략에 대해 배운다. 과연 우리가 경영학에서 배우는 바람직한 경영 이론들이 합리적이며 우리가 계속 기업으로 남기 위해 꼭 알아야 하는 것들인지에 관해 의문을 제기해본다. 경쟁력 강화는 모든 기업의 핵심 과제이며 기업들은 시장 경제에서 살아남기 위해 경쟁력 강화를 위한 투자를 아끼지 않는다. 그러나 우리는 이런 노력을 기울인 많은 기업들이 세계적인 초우량 기업으로 우뚝 섰으나 다시 이 기업들이 몰락하는 것을 볼 수 있다. 흔히 기업들은 관료주의, 자만, 기진맥진한 경영자, 근시안적인 투자, 부적절한 기술과 자원의 활용 등 여러 이유들로 인해 실패한다.

참고 자료

없음