도요다 성공 요약

소개글

도요다의 성공을 요약해 놓았습니다.

목차

I. 도요타의 성공
II. 도요타의 성공요인 분석

본문내용

II. 도요타의 성공요인 분석

1. 결코 현재에 만족하지 않는 ‘카이젠(改善)’
o ‘문제가 없다‘ 라는 것을 문제로 인식, 끊임없이 개선
o 가치를 만들지 못하는 것은 전부 낭비 - 낭비를 철저히 분석
① 과잉 생산의 낭비 ② 재고의 낭비 ③ 손놓고 기다리는 낭비 ④ 동작의 낭비
⑤ 운반의 낭비 ⑥ 가공 자체의 낭비 ⑦ 불량을 만들어 내는 낭비
o 낭비를 없애기 위한 4S - 정리(Seiri), 정돈(Seiton), 청소(Seisou), 청결(Seiketsu)
o 5W1H 원칙 - 5번 왜(why)를 반복하고 어떻게(How)를 도출함

2. 재고의 삭감과 낭비의 배제를 위한 궁극적인 생산방식
o 필요한 것은 필요한 때, 저스트 인 타임(JIT;Just In Time)
- 제품수요에 대응하여 생산의 전과정에서 완벽한 품질과 낭비(과잉재고, 과잉인원, 과 잉설비, 과잉생산 등)를 최소화하여 필요한 제품을 필요한 만큼 적시(필요한 시기에) 생산/공급하여 이익을 실현하고자 하는 생산방식.
o ‘칸반(KANBAN) 시스템’

참고 자료

없음