조직행위론, 의사결정이란

소개글

조직행위론에 있어서 의사결정에 대해 이론적인 내용을 조사정리한 레포트입니다.
목차의 순서에 세부항목별로 더 자세하게 정리해 두었습니다.

목차

제1절 의사 결정 모델
제2절 의사 결정의 역학
제3절 집단 의사 결정
제4절 창의성 개발

본문내용

*합리성 모델은 관리자가 의사결정을 할때 아래처럼 최적화 한다고 가정함
모든 가능한 대안들에 대한 지식을 가지고 있다.
각 대안에 뒤따르게 될 결과들에 대해 완전한 지식을 가지고 있다.
이들 결과들에 대해 잘 조직화되고 안정적인 선호체계를 가지고 있다.
결과들을 비교하고 어느 것이 더 좋은 것인지를 결정할 수 있는 평가능력을 가지고 있다.

1.3 쓰레기통 모델합리성 모델 비판
가정
조직의 의사결정이 어떤 정형화된 단계를 거쳐 이루어지는 것이 아니라 조직의 의사결정이 엉성하고도 우연한 과정으로 이루어진다고 봄, 또한 의사결정이 문제, 해결책, 참여자, 선택기회와 같은 4가지의 상호 독립된 사건들간의 상호작용의 결과로서 일어난다고 가정
1) 4가지 독립된 사건의 흐름
문제, 해결책, 참여자, 선택기회
2) 사건들의 흐름 속에서의 상호작용 (그림,9-1 참조)

참고 자료

없음